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上都电厂转变观念精准发力 提质增效再升级
时间:2017-10-12 9:20:13

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     盛夏时节,“瘦身健体提质增效”的鼓点声在金莲川草原上越奏越响,伴着苍茫的绿地与鲜艳的百花,构成一幅象征蓬勃生命力的壮美画卷。

  今年,电改脚步愈发加快,电煤价格接连走高,火电市场的严峻态势持续发酵。面对如此境况,上都电厂审时度势,运筹帷幄,认真贯彻落实集团公司、北方公司各项决策部署,以“瘦身健体提质增效”为引领,以市场为导向,以增效为核心,转变营销策略,紧跟煤炭走势,加强成本管控,深化精检细修,优化资金使用,开拓供热市场,志在逆境中增盈增效,全力冲刺年度生产经营目标。截至8月底,共完成发电量118.82亿千瓦时,超预算进度9.69亿千瓦时,完成年度预算进度的108.88%。同时,累计完成大用户直购交易电量15.14亿千瓦时,分别同京能北京石景山热电厂签订15亿千瓦时、天津陈塘热电签订2.6亿千瓦时、华能北京热电签订5.9亿千瓦时发电权交易电量。

  上下联动,营造积极氛围。继集团、北方公司年中工作会议后,上电进一步统一思想、凝聚共识,层层传递瘦身健体提质增效的经营理念,牢固树立“过紧日子”的思想认识,紧紧抓住安全生产这根红线,牢牢牵住“电量”牛鼻子,着力抓违章、抓降本、抓重点难点,在公司上下掀起一波“精打细算”“当好钱管家”“杜绝大手大脚、铺张浪费”的精细化管理热潮。上电党委更是担负起党要管党、从严治党的主体责任,充分利用党建工作例会、支部书记培训班、基层党支部的“三会一课”,全面解读公司整体经营状况,科学分析面临的形势任务,推进党建工作与生产经营工作深度融合,以高度的政治责任感,带领全体党员干部职工在创新创效、技术攻关和修旧利废中践行榜样力量,发挥党员示范岗、党员先锋队、突击队的战斗堡垒作用,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化深入开展,满怀信心打好提质增效攻坚战。

  瞄准目标,激发全员行动。为全面落实提质增效、夯实成效成果,上电按照《北方公司2017年扭亏减亏工作实施方案》要求,制定了12项具体措施,明确了工作责任,把指标落实到人,同时配套制定增盈奖罚办法提升各级人员的工作积极性,加强重点领域的整改治理,促进企业管理模式从生产型向经营型转变。其中,坚持向市场要效益的营销导向,在争发电量中主动抢占、主动作为;加强煤炭市场的调研,合理制定掺烧方案,努力实现掺烧效益最大化;严格招标采购,严控费用支出,优化资金使用策略,力争精细化管控落地见效;积极开拓供热市场,加强机组辅助服务能力,深化小指标达标治理,全方位提升节能水平,巧提效益;认真开展定编定员工作,盘活现有人力资源,力争成本管控初见成效。

  质量是企业生存之本,效益乃企业发展之道。上电将守住“本”,探明“道”,牢牢把握重点,化挑战为机遇,激发潜在能量,把信心与智慧凝聚在攻坚克难的行动中,突破一切瓶颈,扛起一切责任,为扭亏减亏事业做出更多贡献,发挥更大作用,以优异的成绩回报集团公司、北方公司的信任与支持,迎接党的十九大胜利召开!

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