2019年，受江苏“263”行动及地方产业结构调整影响，华电江苏能源有限公司电热市场空间持续受压，按照集团公司“536”战略和工作会议部署，该公司坚持以“电热效益最大化”为原则，强化区域协同，增发效益电量。

该公司积极争取政策支持，提升煤机发电贡献度，协调政府主管部门、省电力公司，将协调进度安排细化至每天，用最短时间争取到句容4号机组应急调用标杆电价政策、市场注册资格和商运后享受与在役机组同等电量政策；应急调用期间，累计完成电量4.12亿kWh，争取直接交易市场电量和基数调增计划15.4亿kWh，等效利用小时5620h；充分发挥区域协同“大营销”作用，在月内市场交易中，实现望电关停前拿足月内市场电量份额，此项增加电量计划3.64亿kWh。

针对今年煤价形势，通过省内同类型机组对标分析，该公司精心布局电热市场，实现营销价值最大化，确保月内竞价、摘牌电量不低于市场容量占比。该公司1-10月份实现市场份额40亿，充分利用燃机规模优势，通过保证低能耗机组优先发电、燃机电量内部优化等方式提升燃机发电含金量，预计全年通过转移电量创效0.25亿元。该公司还发动各供热企业推进“气热联动”，供热价格预计同比增加5.1元/吉焦。

该公司积极与政府主管部门沟通推动政府定价机制，加大政策协调力度。同时，关注市场价格形成机制改革，利用政府指导和市场形成两个渠道推动解决电价矛盾。在今年4月1日税率下调后，争取2019年江苏省内煤机标杆电价。按照集团公司关于“深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见”部署，联合省内其他发电集团，向省能源局物价处专题汇报煤机发电的利弊，争取超低排放补贴。