湖南分公司迎难而上保电煤全线出击

      寒潮又一次来袭，电煤的再次告急让湖南火电企业雪上加霜。面对困境，
大唐湖南分公司为机组“口粮”再度出征，全线出击确保燃料供应。

      据国家电网公司数据显示，截至2009年12月29日，国家电网全网电煤库存
为894 万吨，存煤天数仅为10天。湖南省的水电、火电季节性明显，燃料供应难
度更加突出。随着湘煤集团的减产和本地小矿可供煤源的减少，湖南省内煤竞争
大幅加剧，对大唐在湘企业来说，无论是煤量还是煤价都面临更大的压力。截至
1 月4 日，湖南分公司存煤72万吨，环比减少4.3 万吨。全省库存煤量172 万吨，
按照现行机组运行方式和负荷，仅可供10天耗用。

      在火电力撑电网的关键时期，湖南分公司为确保不发生缺煤停机事件，多
管齐下开展电煤调运工作。一是紧跟市场，积极应对燃料供需形势变化，按照
“增重点、留空间”的原则，有条不紊地开展燃料调运工作；二是根据各单位发
电和库存情况，采取重点发运、到站变更等措施，合理调配内部调运计划；三是
尽量按照煤价排序采购，多发挥质高价低的自筹煤采购优势，多调省外优质煤，
少进或不进低质劣煤；四是加强燃料采购和调运管理，确定燃料系统标准化建设
方案，实现燃料从入厂到消耗、从暂估到核算的全面标准化管理。