岁末年初，“不忘初心、牢记使命”主题教育进入总结阶段，红雁池分公司紧扣主题主线、聚焦目标任务，全面盘点、认真总结，以主题教育的成效着力推进公司改革发展，不断提升员工的获得感、幸福感、安全感和满意度，真正把主题教育激发出来的活力转化为企业发展动力。

　　聚焦主线，学思悟践。该公司寓主题教育于工作实践之中，紧盯企业发展中的重点任务和薄弱环节，形成了举全员之力寻求企业改革发展的良好氛围，全面开展企业内部三项制度改革，修订《工资管理标准》《绩效奖金管理标准》，切实做到“收入能增能减”的新型薪酬体系要求；开展公司有史以来最大规模的全员竞聘上岗，全盘激活企业内生驱动力，提高企业核心竞争力。

　　瞄准问题，起而行之。公司对于需要整改的问题实行销号制，逐条落实，销号标准把问题彻底解决，让基层群众满意。把准把实重点整治方向，加强监督和跟踪问效，坚持问计于群众、问策于群众、问需于群众。对于整改情况，请群众当评判者、阅卷人，把发言权和打分权交给群众，以群众满意度为导向，使职工群众的意见建议真正成为改进作风的“指挥棒”和“风向标”。

　　落地见效，形成常态。主题教育中，该公司紧紧围绕坚持当下改与长久立相结合，边实践边总结边提升，把主题教育中形成的好的做法经验上升为制度机制。出台了《关于加强优秀年轻管理人员储备培养选拔工作方案》，制定《关于提高技术工人待遇实施方案》，完善公司技术工人培养、评价、使用、激励机制，随着该《方案》的落地，公司120余名员工在本年度取暖费报销额度提高上立即得到了实惠；建立健全人才培养激励制度，“理论制度大学习”“青年大学习”等各类学习将作为提高员工综合素质、业绩考评的一项长效制度规范化、常态化开展，全公司员工集体学习，每天在群里进行“学习强国”打卡、朗读分享已成为一种新风尚。

　　在公司面临新的外部形势挑战、内部三项制度改革的全新机遇期，主题教育的成效已深植红雁池公司这片沃土上，助推一个个喜人成绩纷纷呈现，圆满完成各项生产经营任务，在争发电量、修旧利废、指标优化、开拓市场等方面处处开花，结出硕果。

　　践行初心使命只有进行时，没有完成时。下一步，该公司将以主题教育总结工作作为新的起点，把主题教育作为公司全体党员干部的终身课题，研究建立“不忘初心、牢记使命”制度，以长效机制把好的做法、成功经验固定下来，不断巩固提升、确保长效，确保主题教育善始善终、善作善成，形成推动党员干部践行初心使命、干事创业的不竭动力，以勇立潮头的劲头推动公司高质量发展。