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康熙字典有言,“凡精神所及处,皆曰力”。冯力,如他的名字一般,不论是在早期涉足的教育领域中,还是如今从事的政工工作里,他都能与人力量,给人以方向。
三十而立立于礼,以善先人志在学
长沙的金盆岭上,当年水电部唯一的师范院校迎着改革的春风茁壮成长,她就是长沙水利电力师范学院。这所院校诞生于1956年,此后的30多年间,她为国家输送了近6000名合格的毕业生,而冯力就是其中的一位。
1991年7月,刚刚大学毕业的冯力,带着一片赤诚来到了韩城发电厂子弟学校(后更名为金城三中),在这里开启了他踏雪留痕的青春足迹。自此以后的13年,他用自己所学的汉语言文学专业知识丰润着这片土地,从唐诗宋词到白话诗歌,他总是耐心地为这里的孩子们释疑解难,岁月的沉淀、时间的打磨,使他逐渐从一名普通授课教师成长为副校长。
待人温和,大抵是周遭的人对冯力最深刻的印象,哪怕是过了多年以后的当下,熟悉他的人还是喜欢亲切的称呼他冯老师。如叶圣陶先生所说,“温文尔雅正是学者的态度”,冯力也在用自己的行动诠释着他对于工作和生活的态度。在人才培养上,他始终遵循“德育为先、知识为本、全面发展”的育人理念,突出学生知识与素质的整体优化,积极倡导创新实践教育,这也促使当时名噪一时的韩电子校成为当地重点高中的“优质生源”输出地,其中多名学子后又考入了清华、北大等国内知名院校。
2004年6月,他转岗辗转至原韩城发电厂厂长办公室、检修承运公司综合办等部门工作,这些工作经历也为他此后的政工工作打牢了根基。在此期间,他提出条块结合模式相结合的工作方法,按业务系统进行责任分工(即为“条”),同时分别承担各自职能业务(即为“块”),由被动服务转变为主动服务,使工作分工初步实现了科学化、规范化、程序化。
伏案执笔探究竟,开路破难筑通途
2011年开春,冯力调入韩二公司思想政治工作部。他深知政工干部既是思想政治工作的直接实践者,又是思想政治工作的组织者,得“站起来能说,坐下来能写,伏下来能谋”。转攻政工工作以来,他最常见的状态就是伏案执笔、凝眉沉思,他以笔为戎,凭借文字的力量,诉说着一个企业与一群人的芳华。
也正是这一年,韩二公司在取得陕西省“文明单位标兵”称号后,又紧锣密鼓地吹响了向“全国文明单位”进军的号角,无缝衔接的工作密度和强度,没有给这个初入政工的“新人”一点喘息的余地,往日里温文尔雅的他也突然变得雷厉风行。从制定创建工作计划,到成立专门办公室他均亲力亲为;从梳理相关文件资料,到修订完善规章制度他都全程跟进。他预判到文明单位创建工作各项事物的纷繁复杂,但凭借自己从教育事业到综合部门多年的工作经历,他做到忙而不乱、细而不慢。为了加快进度,那段时间在他的带领下,部门全员加班更是成了家常便饭。他鼓励身边同事说:“想赶超先进,靠正常节奏肯定不行,我们只能比别人更努力。”
2013年,韩二公司政工工作实现了重大突破、喜报频传,在完成年初确定的责任制目标基础上,获得了“全国模范职工之家”荣誉,集团公司文明单位也进入了评选序列,党风廉政建设在陕西公司排名第一。面对领导的认可与同事的夸赞,他说:“政工干部得讲‘德’不较‘得’,讲‘公’不居‘功’。”
2015年2月28日,一则好消息让冯力悬着良久的心终于放了下来。作为陕西省和集团公司系统获得全国“文明单位”的唯一一家单位,韩二公司参加了“全国文明单位”授牌仪式。同年3月,陕西公司系统文明单位创建工作推进会在韩二召开。会后,他与灞桥、宝鸡等多家单位思政部负责人和精神文明专责就如何落实文明单位创建工作进行了经验交流,借由查看创建资料、观看专题片、浏览政工网络平台等环节,他细致的安排、详实的讲解也使得兄弟单位同事们更为全面地了解了韩二公司创建全国文明单位的整体情况。
统筹兼顾执两禾,深根固本守初心
2017年末,在忙碌而充实的气氛中,韩二公司政工人也迎来了新的挑战。工作忙碌、节奏紧张,这些常态化并没有动摇他们的初心和初衷。12月8日前要完成集团党建平台资料填报,10日前需完成全国党统年报和全国文明单位资料填报工作。纵使工作量再大再繁琐,也全然不容许冯力出现丝毫的懈怠。而紧随其后的20日,韩二公司召开了第二次党员代表大会,次年2月4日,召开三届一次职工(会员)代表大会暨2018年工作会。两个重要大会的时间衔接,也仅留给冯力短短一个月余。刚刚整理完党代会各项资料的他,又立马投身到职代会的准备工作中。
在成为一名政工干部后,他始终秉持牢记宗旨、不辱使命的“初心”,滴水穿石、铁杵成针的“恒心”,不拘一格、求新求变的“创心”,在新时期不断适应新形势、解决新问题、胜任新任务。他深知政工干部承担着承上启下、联系左右、兼顾全局的任务,每件事情都关乎着职工切身利益,每个环节都影响着企业工作大局。9年间,他通过创设文明示范岗、青年文明号、文明家庭等平台,构建形式多样的文明创建新载体;充分利用企业开放日活动、职工道德讲堂、健全文体协会等丰富内涵、突出主题,构建富有特色的文明创建新模式;大力实施“六最”工程、开展员工“幸福休养”、温情关爱职工等构建和谐安定的文明创建新氛围;通过定期民主生活会、班子下基层、领导接待日等形式倾听民声,推进管理民主,构建全员参与的格局。做到了文明创建目标明、计划全、措施实,分级管理,责任到位,形成了高效的创建机制,推动创建工作步入规范化、制度化轨道。
他的三十而立,是认准方向不畏难;四十不惑,是找到热爱发自内心地想守护一件事;五十知天命,是不怕枯燥守住寂寞的坚持。
冯力,是许多党务政工工作者的缩影;守望,是这个群体的真实写照。他们在工作中力求避免自我设计、自我空转,把重心落到与具体业务工作的结合上,不断在坚守中探究“初心”的意义。展望新的征程,他们还将凭借文字的力量,为企业发展浇灌出新的希望之花。
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