近日，随着一股强冷空气入侵，宁夏银北地区伴着降雪进入了一年中最冷的三九寒天。为确保市民能够度过一个温暖祥和的新春佳节，宁夏大武口热电公司权时制宜，早谋划、早部署、早落实，要求生产系统从四方面加强安全生产管理,扎实做好春节期间保供热、控非停工作。

加强缺陷管理。供热期以来，该公司生产各部门进一步严格执行设备缺陷管理办法等规章制度，切实做好辖区内日常巡检工作，掌握设备的健康状况，使缺陷消除必须实现闭环管理，重复性缺陷和频发性缺陷加大考核力度，力争节前“零缺陷”。

加强隐患管理。该公司以安健环部与生产技术部为主体，相关各级管理人员开展检查时不打招呼、直入现场开展安全、设备设施隐患排查，并针对防冻保温与供热系统开展专项检查，按照“五定”原则统计问题清单，明确整改责任，制定针对性的控制措施，逐一监督落实，做到不遗漏，不疏忽，不留死角。

加强物料储备。该公司燃料管理部、物资供应部、综合经营部等相关部门根据机组运行方式加大采购管理力度与物料储运管理，对原料质量与供应商进行充分调研，确保机组燃煤、脱硫剂、脱硝剂的可靠供应。检修各部门对应急物资、备品是否完备良好开展全面检查，并进行了及时补充。

加强应急管理。在严格执行安全生产值班和领导干部带班制度的同时，该公司要求生产各部门充分做好生产、安保、信息安全等方面的事故预想，细化应急预案，组织相关人员进行应急预案学习、培训，确保熟知相关预案的内容和步骤。为筑牢企业安全之基、开创新一年安全生产的新局面提供了良好开端。