“2019年入厂标煤价同比降低19%；入厂标煤单价区域对标从2018年的倒数第一名，提升至2019年的第2名……”

盘点中国华电集团有限公司福建分公司2019年经营数据，燃料指标无疑是最出彩的指标之一，燃料工作的出色表现，助力该公司煤电板块一举扭亏为盈，打赢漂亮翻身仗。

“华丽转身”的背后，是该公司在燃料提质增效上的一系列努力。在对2018年燃料工作的反思与总结基础上，2019年，该公司提出推进高水平煤电运营工程，着力开展精细采购，推进保供控价，将掌握市场动向、抢占先机作为燃料工作的关键。

对燃煤市场的分析研究，该公司按周滚动进行。“每周的煤炭竞价结果怎样，运价指数是多少，下属各火电厂的需求如何，都会在周例会上进行通报、分析，研究行情走向，预判采购时机，布置采购策略。”该公司燃料管理部门负责人表示。此套机制已成为该公司制度化安排、动态化落实的有效手段，雷打不动。

该公司2019年一季度进口煤采购成为经典一役。彼时，进口煤价格进入低位，3800大卡/公斤印尼煤徘徊在315元/吨左右。该公司瞅准时机，迅速下单，采取“固定价＋联动价”的定价策略，达成采购协议，提前锁定2019年一季度8船共56万吨进口印尼煤。此批次进口煤到港标煤单价不超过600元/吨，为全年次低价格燃料采购开好头。全年共采购进口煤491.19万吨，占全年采购量的56%，同比增加20%，采购成本与国内市场海运煤相比节约5.55亿元，为煤电版块扭亏为盈立下汗马功劳。