2019年于大唐泰州热电有限责任公司而言，是不简单、不平凡的一年。回首这一年，该公司按照集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，紧紧围绕江苏公司“358”三步走创一流总规划，坚持率先建成一流企业总目标。逆势攻坚、主动作为，积极应对各种风险和挑战，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。抢发电量成效显著，设备健康水平提升，热力拓展蹄疾步稳，从严治党全面加强，队伍建设不断优化，“幸福泰电”做优做大。

　　过去的2019年，该公司全面完成“创新奋进年”各项目标任务，在高质量发展之路上迈出了坚实步伐。以“五抓一创”为抓手，落实超前谋划、追求卓越、勇于创新、敢于担当、善于落实、总结提升的“24字”工作理念，坚持“务实精准”的工作态度、“数一数二”的工作要求、“高严细实”的工作作风，进一步提高政治站位，先后斩获2018年度江苏省“安康杯”竞赛优胜单位、集团公司火电造价单项精品工程、江苏省五四红旗团委、江苏省安全生产示范岗等诸多荣誉称号，展现了新气象新作为。

　　屡创新高 省内一流

　　截至2020年1月1日，该公司2019年累计发电量完成17.2837亿千瓦时，同比增长7个百分点，超额完成年度发电计划，创年度发电量历史新高。值得一提的是，该公司成为2019年江苏省唯一一家100%完成能源局下达发电量计划值的燃机企业，而超过4800小时的发电利用小时数，在省内12家同类型机组中排名第一，以亮眼的生产指标为全年任务交上了满意答卷。

　　该公司抓好迎峰度夏发电黄金期，发扬“抢在前，发在先”的工作作风，根据负荷变化情况，及时调整机组运行方式，最大限度地增发电量，生产指标持续提升，7月累计发电超过2.16亿千瓦时，月度发电量首度突破2亿大关，同比增长11%；两台机组运行小时数高达1392小时，两项指标均创造了机组投产两年以来月度历史最高记录。仅6、7、8三月累计发电突破6亿大关，同比增长8.5%，两台机组运行小时数高达3856h，在全省同类型机组中排名第一，为全年电量任务的完成奠定坚实基础。

　　供热拓展 弯道超车

　　该公司始终树立“热负荷就是生命线”的理念，积极开展热负荷拓展工作。自去年底开发区线接入原化肥厂40家热用户以来，平均供热量大幅提升，从原来的20吨/小时增长到70吨/小时；2019年4月，热网张甸线投入运行，供热量又上了一个台阶，平均供热量达到100吨/小时，最大瞬时热负荷突破155吨/小时，在投产后的第三个年头成功实现弯道超车，热电比基本上达到了原省经信委的规定要求，2019全年供热量达到68.9万吨，是去年同期的4.26倍；

　　管损，是提升供热经济性的重要指标，更是保证供热“颗粒归仓”的重要一环。自年初以来，该公司供热平均管损居高不下，该公司在年初的工作会上明确提出“想尽一切办法降低开发区供热管损，把平均供热管损降到15%以下！”目标所向，使命必达。2019年，该公司完成热用户计量终端更换，实现对每家热用户用汽情况实时监控，摸排修复供热管网外保温及内漏阀门，对部分热用户实施重点监控，堵塞用汽漏洞，对冗余管线进行优化，多方面入手降低供热管损，2019年供热平均供热管损由年初的28%降低至10%以下，单月供热管损低至7.2%左右。莽莽原野中，条条管网犹如蛟龙出海，承载着泰州公司经营发展的崭新生机，树起了“泰电供热”的金字招牌。

　　深化对标 降本增效

　　在注重“量”的同时保“质”，2019年该公司深化对标，精研燃料市场。一季度由于2月分配气量指标偏少，每日气量指标无法满足单机连续运行，该公司积极与中石油江苏公司协商，争取到将3月气量指标部分转移至2月，减少高价气使用，节约燃料成本约200万元。进入二季度，持续保持与中石油沟通，及时掌握气价最新动态，与其下属昆仑燃气公司签订能满足全年天然气量的购销合同，既保证合理的采购价格，又确保全年发电所需的燃气量。上半年发电单位燃料成本较去年降低10.57元/兆瓦时，实现企业管理和效益的双提升。四季度以来，受西气东输管线检修客观影响，江苏区域内天然气供应遭到大幅压减，该公司克服重重阻力，争取到足额气量批复，补足60万方气量缺口，力保两台机组高负荷运行，十月平均负荷率高达93.74%，全省同类型机组中排名第一。

　　该公司做好降本增效“加减法”：加强天然气计量管理，消除了天然气表计计量误差，每天节约上万元的燃料成本支出；在燃机长协资本备件采购中，引入竞争性谈判，降低备件供货价格，采购价较同类型机组同期下浮14%，节约生产经营成本近千万元；小修期间进行DLN1.0+改造时，通过多方协调租用同类型机组大宝昌唐公司系统备件，圆满达到预期效果的同时较购置一套新件节省近1500万元。

　　千日奋楫 稳舵驭舟

　　2019年12月底，该公司实现自2017年3月倒送电成功以来，安全运行1000天的里程碑时刻。安全为本，担负发展根基；千日奋楫，彰显一流本色。该公司准确把握新时代下电力安全生产的方向道路，以安全运行的实际作出泰电人自己的诠释。“安全是最大的效益，事故是最大的浪费”，1000天中，公司未发生一起人身轻伤及以上事故，不断完善安全风险防控体系，加大“降非停、降缺陷”措施落实力度，提升机组运行保障力。

　　四季度的1号机组C修，是该公司投产两年多以来开展的第一次大型机组检修工作，完成了2号汽机主油泵挂闸电磁阀渗油处理、2号汽机油箱内部清理、2号汽机盘车渗油处理等任务共列403项。面临着人员紧缺、经验不足的困难，各生产部门积极部署，通过前期调研收资，本着应修必修、修必修好的原则，使机组检修中各专业相互结合，不甩项、不漏项，在工期紧、任务重的情况下切实保障机组检修任务顺利完成，设备健康水平提升显著。

　　不忘初心 牢记使命

　　2019年8月以来，该公司把高质量开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育作为重要政治任务，将学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程，将开展主题教育和做好建国70周年保电、大干四季度任务紧密结合，围绕生产经营中心工作做好上下联动，做到“两不误、两促进”。开展集中学习研讨8次，班子成员结合工作实际就“党的政治建设”“全面从严治党”“廉洁自律”等8个主题进行交流发言，各党支部利用“三会一课”同步开展，做到主题教育全覆盖。

　　利用当地红色资源，加强正面引导，组织开展参观江苏省唯一一家苏维埃主题公园-蒋垛苏维埃纪念馆主题党日活动；开展主题教育党员志愿服务活动，走进姜堰区黄村敬老院，以暖心帮扶的实际行动，发挥党员的先锋模范作用，真正做到为民服务解难题；班子成员先后到3个党支部开展集中调研，实现了支部党员的全覆盖，经过认真梳理汇总，共征集意见建议35条，其中立查立改问题20条，需持续整改的问题已明确了整改方案。

　　沉舟侧畔，千帆已过。2020年，该公司将把矢志一流的坚定信心，化作干事创业的务实行动，围绕江苏公司“做强做优做大，建设一流企业，实现企业和员工的全面发展”的愿景目标。只争朝夕、不负韶华，以奋斗者的自觉、先行者的担当，以永远在路上的坚韧和执着，继续把率先一流作为发展企业的初心，克难攻坚、砥砺前行，谱写新时代高质量发展新篇章。