近期,福州公司强化制度学习考核、现场安全管控、安全生产监督、安全教育培训等四个方面，全力提升“两票”管理水平，不断夯实安全生产基础。

　　强化制度学习考核力度，夯实安全管理基础。该公司组织员工巩固学习工作票、操作票管理规定，督促员工进一步熟悉“两票”工作职责并严格遵守有关要求。强化“两票”制度的约束力、威慑力，加大对违反“两票”制度行为的考核力度，培养作业人员严谨、细致、规范、安全的作业行为习惯，提高现场操作技能水平，消除人为操作事故风险。

　　强化现场安全管控力度，抓好关键安全环节。该公司加大现场安全监查力度，认真开展作业现场检查，细致做好作业前人身安全风险分析预控工作，确保现场作业安全“可控、能控、在控”。抓好工作票许可人、安全措施执行人、操作票操作人、监护人、值班负责人等关键人员的安全管理，关注作业人员精神状态，落实各项安全防护措施，达到降低工作风险的目的。

　　强化安全生产监督力度，“四不放过”追究事件责任。该公司始终把防人身事故作为重中之重，采取专业管理人员现场检查、安全监察人员随机抽查等方式，加大现场反违章查处力度。按照“四不放过”原则，做好不安全事件的原因分析、不安全事件“问责”、责任人“安全教育”及防范措施落实等工作，严格事件责任追究。

　　强化安全教育培训力度，提高安全操作技能。该公司持续深化安全警示教育，要求各班组利用班前班后会、学习班等强化安全生产典型事故案例学习，深刻剖析事故原因、暴露问题以及防范措施。做好安全环保集中整治工作，积极开展安全生产大学习、大讨论活动，做到重锤猛敲、警钟长鸣，营造浓厚的安全文化氛围。