近日，华电山西能源有限公司制定《关于推进公司系统2020年度“三清”企业创建工作的实施方案》，按照“两个坚持、三个结合”的创建思路，坚持创建目标引领、坚持考评标准引领，把创建工作与主题教育长效机制建立相结合、与问题整改相结合、与年度重点工作相结合，扎实推进“三清”企业创建工作。

坚持创建目标引领。根据集团公司“三清”企业创建工作实施意见，进一步修订“三清”企业创建工作方案，明确2020年度创建目标，同时，指导所属基层单位党委根据创建目标，制定具体创建工作方案。

坚持考评标准引领。督导基层单位围绕干部清正、企业清廉、政治清明“三三四”考评架构，对照集团公司“三清”企业创建考评办法和考评细则，制定《“三清”企业创建工作重点任务清单》，细化措施、明确责任，并将各项重点任务细化到季度、月度工作计划中，促使创建工作始终在实实在在的状态下有效向前推进。

与“不忘初心，牢记使命”主题教育长效机制建立相结合。巩固深化主题教育成果，把“不忘初心，牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和党员干部的终身课题，推动形成主题教育长效机制；同时，与以“信仰、信念、信心”为主题的职工思想教育以及该公司“我是党员·我带头”党员主题实践活动相结合。

与本单位检查发现问题的整改相结合。坚持问题导向，以问题整改推进创建实施。对照集团公司“三清”企业创建考评办法和考评细则，认真查找存在的问题和短板，依据问题制定有针对性的改进、提升措施。今年，该公司着重加强与巡视巡察、审计监督、“两个主义”“四项治理”、主题教育等专项整治发现问题的整改“回头看”相结合，与2019年度基层单位党建考评反馈的问题整改相结合。

与年度重点工作推进相结合。通过开展“三清”企业创建，着力推进各项年度重点工作的落实落地，着力解决影响企业发展的重点难点问题，提升经营发展动力。今年，该公司着力加强与2020年提质增效专项行动的有机结合，以“三清”企业创建助推企业实现提质增效的目标。