邹县电厂“防控疫情、党员争先”“党建挂牌攻坚”等活动持续为党建工作加码；潍坊公司签订2020年市场电量90.6亿千瓦时，签约用户328家；滕州公司完成经开区供热蒸汽管网建设和安全投运……

疫情期间，山东公司认真贯彻落实年初工作会议部署，锚定“党的建设”“转型发展”“特质增效”等关键词，找关键、抓重点、有措施、见行动，加快推进“两强两优”一流区域公司建设步伐。

该公司在年度工作会议上聚焦提质增效、固本强基、转型升级、改革创新“四项重点”谋篇布局2020年工作任务，确保实现盈利能力、本质安全水平、发展质量、区域治理能力“四个提升”。疫情发生后，山东公司作为重要的能源保障企业，闻令而动，迅速响应，坚决履行央企的责任担当，在抓实疫情防控的同时，先后下发党建、规划建设、财务等工作要点，制定《提质增效专项行动实施方案》，跑出复工复产“加速度”，在统筹推进战疫的“大考”中交出了保人身安全、保发电供热、保经营发展的合格答卷。

一份份成绩单是行动力的展现。建强堡垒打造党员担当“红色生产线”，十里泉电厂将2020年定位为“红色先锋”融合拓展年，全力建设“四个合格”党员队伍；龙口公司实施党建“提质升级”两年行动计划，实现党的建设与改革发展同向聚力。提质增效不减速，青岛公司深耕电热市场，成功争取的年度基础电量同比增长11亿千瓦时，1至2月份供热量同比增加42.51万吉焦；章丘公司形成煤炭指标与机组运行指标联动机制，优化掺配掺烧。节能减排不放松，莱城电厂立项三种水处理、脱硫浆液循环泵变频改造项目等6大节能工作，全面提升节能水平。