随着供给侧结构性改革的深入，取消标杆电价的趋势明显，市场交易对火电企业进一步降低用能成本的要求更为迫切。近日，黔西电厂围绕企业中心，“三点发力”助推重大专项工作取得成效。

　　今年以来，黔西电厂以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，全面贯彻落实2020年国家电投和贵州金元工作会议精神，由厂领导班子成员挂帅从三个方面切入推进重大专项工作，着力解决制约企业提质增效的难点问题。一是强化安全责任落实。以“零事故、零死亡”专项工作措施为抓手，明确安全目标和措施，强化责任制落实、加强基础管理、聚焦重点领域安全管控，确保全年安全生产实现“十不发生”。二是提升发展质量效益。统筹策划好全年检修、技改时机，加强大修或技改机组的运行跟踪监督，加强对各厂优化负荷分配、配煤调整及运行优化管理，努力提高机组可靠性及经济性；同时，融入生产经营中心提质增效，加强与地方政府、企业的沟通合作力度，推动综合能源发展谋求实效。三是完成全年目标任务。以稳定“两价”、抢发电量和降本增效为核心。全力抢购电煤，拓宽进煤渠道，优化进煤结构，量质保障后保控价；同时，大力开展精准配煤，发挥5号机经济优势，增强企业盈利创收战斗力。

　　目前，黔西电厂继续以重大专项工作为抓手，紧扣企业高质量发展工作主线，深入研讨企业生产经营过程中的短板和不足，今年已成立了“安全、生态环保监督管理”“节能降耗”“科技项目推进”等10个重大专项工作组，“防锅炉防垮焦熄火”“提升制粉系统可靠性”等7个技术攻关组。