4月下旬以来，中电神头紧抓季节生产特点，结合当前正在开展的“双跑赢”活动，及时制定三项措施，时刻铆紧安全管理链条，不断创新安全细节管理，在安全生产上取得实效。

　　全力排查安全隐患。该公司加大安全隐患排查力度，将检查任务细化到每个环节，每个岗位,并建立了安全隐患排查处理机制，让每个细微的安全隐患无处可藏。同时，以“反三违”为载体，动员职工戴上“放大镜”的眼睛去自查、自纠安全生产活动，不放过任何一个细小的违章行为。

　　大力整治设备缺陷。该公司全力开展春季设备隐患排查整治，重点对查找到的设备隐患进行分析并及时消除，对于能力不足不能解决的由岗位负责人上报缺陷联系相关单位处理，使每位职工所辖的设备及所辖设备的危险点做到在控、可控、能控的范围内。

　　有力提高安全意识。该公司选取历年的典型案例进行深刻剖析，让每位职工谈认识、谈体会、谈对策，充分吸取他人的事故教训。同时，还注重职工的互相影响、相互促进的积极作用，大力宣传安全工作出色的岗位及个人，并让其成为一面参照自己工作的“反光镜”，促进职工共同遵守安全规程。