“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高外委单位安全管理水平，防范事故发生。新疆能源哈密煤电公司在现有安全管理基础上，深入了解外委人员安全思想动态，努力提升安全管理的系统性、前瞻性、可控性。

　　该公司将作业前风险预控设为主抓项，建立以危险源辨识、风险评估、风险控制的闭环管理原则，联系外委单位人员文化水平参差不齐的现实状况，提出设备设施、劳动安全、作业环境、职业健康风险管控主要内容、目标和途径。在此基础上，对各外委队伍进行全覆盖再教育，详细介绍各设备危险点、隐患点以及如何规避风险、安全作业的措施和办法，努力达到作业人员进入生产现场，便可独立分析出工作现场存在有形的或无形的、直接的或间接的各类危险源，有效提高辨识作业风险能力，保护自己、提醒他人，提高安全作业水平，最终达到风险超前控制和持续改进的目的。

　　该公司细化落实“十个必须、两个严格”管理要求，加大外委队伍安全作业监管，发现问题立即整改，利用好考核机制，紧紧抓住外委安全管理的薄弱环节，层层压实安全责任,杜绝一切安全隐患抬头。