进入6月份以来，豫北地区持续高温天气，迎峰度夏工作迎来新阶段。豫新发电公司全面把握当前电量负荷形势，对安全生产工作进行分析部署，稳扎稳打，全面做好“迎峰度夏”保电工作。

　　该公司结合当前机组运行实际，制定了迎峰度夏组织及技术措施和降出力隐患排查治理表，细化责任分工，做到了人员、措施、工作到位；强化值班纪律管理，要求各生产部门全体人员严格执行值班、请假制度，严格控制休假人数，依规履行请销假手续，保证现场值班人数、技术力量满足安全生产需求；根据企业和安全月活动的实际逐步开展停电、防汛等应急演练，提高各级人员突发事件应急处置能力，并根据应急能力建设评估意见，进一步完善应急预案和应急演练方案，加强应急物资的储备与定期检查，做到有备无患，万无一失。

　　为保证设备迎峰度夏期间的设备健康运行，最大限度抢发电量、确保工业供汽，该公司统筹谋划，提前准备，加强设备巡检，发现缺陷及时联系消除，保证发电和供汽的可靠性；加强设备劣化分析和动态跟踪，通过量化指标的考核、严格检修工艺流程，保证检修质量，提高设备出力。运行人员加强运行设备和备用的循环检查力度，规范运行人员操作行为，确保迎峰度夏期间设备运行稳定。各专业主管每天对本专业区域进行一次全面检查，严格落实二十五项反措，及时发现、掌握、协调、解决现场存在的缺陷、隐患，保证设备、系统安全稳定运行。

　　此外，该公司开展外包工程及外围人员状况评估，对煤场全封闭、机组C修等技改项目进行专项检查，确保各危险因素得到有效控制，实现风险点的可控在控。下发关于加强迎峰度夏期间外包工程管理规定，组织召开外包工程安全网例会，切实提高各级人员现场作业安全文明管理意识。此外，该公司还依托门户网站、展板、橱窗等媒介，开展安全形势宣贯，多层次、立体化的对集团公司、河南公司和以及豫新发电公司安全生产以及迎峰度夏要求进行解读，强化全员安全责任意识；同时，利用迎峰度夏有利时机，全面对标管理，在降低消耗、节约成本上下功夫，有针对性地进行内部控制，挖潜增效。