田家庵发电厂对照省公司“七确保”“三争取”主要奋斗目标，从理清工作思路，明确目标任务，解决短板问题等方面出发，进一步贯彻新发展理念，推动高质量发展，以舍我其谁的精神确保全年目标任务完成。 

　　该厂持续学习集团公司“六次会议”精神和省公司工作会报告，进一步落实省公司2020年6月份工作暨经济活动分析会议精神，牢牢把握高质量发展主题，坚持夯实安全、环保、依法合规等基础工作，持续增强危机意识、紧迫意识、成本意识。对各项工作切实想明白、讲清楚、做到位，力戒形式主义，杜绝“挂空挡”，做到有所为和有所不为，制定各项计划方案，形成强而有力的措施。 

　　该厂将继续以实现全年盈利攻坚为总目标，从生产、经营、供热、外部市场等方面增收入、降成本，目标倒逼，责任倒逼，把年度预算作为执行预算和考核依据，层层分解指标，落实到部门及岗位。实施全成本分析管控，抓住电量、燃料、供热量等关键指标不放松，认真分析供电煤耗、入厂标单、入炉标单、供热网损等每个指标变化背后的相关性因素，做到“大成本”狠抓不放，“小成本”紧盯不松，进行动态优化和调整，闭环管理，持续改进，推动企业高质量发展再提速。