左权电厂现有党员112名，党委下属7个党支部，分别为管理第一、第二、第三、运行、检修、燃料党支部和忻州项目工区临时党支部，在2018、2019年华能山西分公司党建工作责任制年终考评中连续两年排名区域第一，2019年荣获集团公司、山西分公司“四强”党组织荣誉称号。

　　2019年，左权电厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，紧紧围绕集团公司“六个新提升”“两大突破”战略任务和分公司各项安排部署，以党的政治建设为统领，按照“五个抓”的格局，大力加强理论武装，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步加强干部和人才队伍建设，深化党风廉政建设和反腐败工作，弘扬践行“三色文化”，注重发挥群团工作优势，高质量党建推动电厂高质量发展成效显著。

　　一是立足根本抓学习，政治建设不断强化。电厂党委始终把思想建党、理论强党放在首要位置，全年组织中心组学习11次，下发政治理论学习资料12次，班子成员深入联系点党支部讲党课8人次。召开党委会41次，研究部署党的建设、安全生产、燃料采购、提质增效、精准扶贫等重大事项139项，党委“把方向、管大局、保落实”作用得到进一步发挥。围绕新中国成立70周年、“五四”运动100周年，结合“学习强国”“智慧党建”在线教育，抓好中央重点会议、重要活动精神等内容的学习领会和上级公司重要文件的宣传贯彻，组织党员赴井冈山、太行、焦裕禄干部学院开展革命教育，党员干事创业动力进一步激发，支部组织生活活力进一步增强。

　　二是以人为本抓基础，强基固本稳步提升。开展“建功新时代、当好排头兵”道德讲堂活动，引导职工立足岗位、建功立业。持续开展“一二三，党旗红”“一体化+”等支部品牌建设，运行、检修党支部获集团公司 “红旗党支部”称号，党建政研课题《关于建设“效益型”基层党支部的研究》获集团公司思想政治工作研究成果三等奖。制定《人才队伍建设工作方案》，把握山西分公司新能源项目和百万级火电基础建设项目机遇，选拔生产骨干20名到综合能源挂职锻炼，进一步拓展人才培养成才渠道。

　　三是融入中心抓实效，生产经营成效显著。持续深化落实全员安全生产责任制，按照“党政同责、一岗双责”的要求，将支部书记纳入安委会组织机构，落实安全责任全覆盖。顺利完成保发电、保供热、重大项目技改、机组计划性检修等各项工作，安全形势总体平稳、节能降耗工作出色，荣获2019年电力行业3A级信用企业称号。制定《“提质增效”厂际竞赛方案》《扭亏转盈工作方案》等5个专项工作方案，成功打赢扭亏转盈攻坚战，全年完成发电量63.45亿千瓦时，创近五年新高，完成利润总额8276.23万元，同比减亏13281.5万元。

　　四是严肃纪律抓作风，监督执纪务实到位。持之以恒压紧压实“两个责任”，签订党风廉政建设责任书16份，廉洁承诺书113份。全年召开纪委各类会议7次，开展各类监督检查17次，提出问题及建议35条，下发监督意见书11份，开展“四种形态”下纪律谈话92次，推动形成良好政治生态。紧盯节假日重要时间节点，严格落实中央八项规定精神，确保廉洁过节。强化警示教育，组织中层以上干部、关键岗位人员开展党章、新修订问责条例等党内法规的学习培训，受教育200余人次。

　　五是文化引领抓凝聚，阵地作用充分发挥。弘扬华能“三色文化”，凝聚干事创业力量，推行电厂领导接待日制度，班子成员深入所在支部、分管部门开展调研督导70余次。弘扬主旋律，传播正能量，《在红色热土 为党徽增色》《精准扶贫 根植于内心的信念》等多篇宣传稿件在人民网、《中国华能》期刊等媒体刊发，引起广泛关注和好评。坚持为职工群众办实事、做好事、解难事，新建侯班楼主体完工，过街天桥投入使用，体育设施增补完善。深化精准扶贫，认真落实集团公司“红色行动计划”，按照山西分公司专项扶贫工作方案，加强驻村帮扶，左权县苏亭村、石台头村147户贫困户实现全面脱贫。

　　下一步，电厂党委将坚持常态化疫情防控，认真落实集团公司、分公司各项安排部署，扎实推进党的建设“六项重点任务”，落实夯实安全基础、新能源建设、持续盈利、处僵治困、人才梯队建设等5个专项方案，深化安全生产，细化预算管理，深挖节能潜力，全力抢发电量，大力推进新能源项目建设，全力以赴确保职工身体健康，确保生产安全平稳，确保完成年度绩效目标，为分公司打造华能在晋大型综合能源基地、集团公司建设“三色三强三优”世界一流能源企业作出新的更大贡献！