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同煤漳电河津发电燃料采制化管理监督重实效
时间:2020-07-07 08:41:56
近日,河津发电分公司纪委根据上级安排,通过现场跟进的方式,扎实开展了燃料采制化管理监督工作,有效提升了管理水平,促进了企业效能和效益提高。
一是完善制度实基础。从健全管理制度和完善工作程序等方面入手,督促相关业务部门对《燃煤供应应急预案》《采制化管理制度》等相关管理制度进行了修编和完善,进一步提高制度的可操作性和现场管理水平。
二是围绕过程强监督。分公司纪委通过现场跟进的方式,积极参与到燃料采制化管理的各个环节,认真查找管理工作中的薄弱环节,有针对性地提出了完善视频等监察建议,力促采制化管理各环节可控在控。
三是注重落实细整改。在此次燃料采制化管理监督工作中,分公司开展监督检查3次,下发监察建议书2份,收到整改反馈2份,通过实实在在的监督,切实发现流程缺陷,纠正偏差,提升企业效能。
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