上半年，萨拉齐电厂累计掺烧低热煤37.41万吨，完成公司下发的全年低热值煤掺烧任务的93.5%，超额完成上半年掺烧目标任务，累计节约燃料成本1470万元。

今年以来，该厂扎实开展提质增效扭亏增盈工作，并以“燃料管理”为重点降本项目，多方研究、科学试验、大胆创新，最终实现燃煤成本大幅降低的目标。一是厂领导亲自挂帅，多方奔走，积极调研周边煤炭市场，寻找价格合适、煤种适宜的低热值煤产地，并达成燃料供应合作机制，解决该厂燃料供应后顾之忧。二是成立了以生产副厂长为组长的专业攻关小组，根据循环流化床锅炉特性，深入研究低热煤掺烧技术，确定自身机组掺烧低热煤的条件和具体方案；同时多次召开专业分析会，根据该厂煤场、卸煤沟存煤情况，根据上煤设备的运行特点，制定了多种掺配方案，确保低热煤掺配均匀、粒度合适、风量科学合理，实现机组安全、经济的燃烧低热值煤。三是在保障安全生产的基础上，科学实验、敢于创新、努力攻关，不断加大优化燃烧调整力度，持续提升低热值煤掺烧比例，实现掺烧比例从百分之三十到百分之七十的飞跃。四是严控入厂煤管理，要求领导干部不少于1次检查煤质，生产部门管理人员每天分时间段对入厂低热值煤进行检查，煤场班组、化验班组从不同专业、不同角度层层把控煤质和掺配情况，确保锅炉“口粮”安全，为全厂提质增效扭亏增盈工作的有力开展铺平道路。