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华电红雁池发电“积分制管理”做实党建融合文章
时间:2020-07-31 08:37:42

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为贯彻落实好集团公司“四融入 四发力”实践活动,红雁池分公司创新实施《党员积分制管理办法》,为生产一线党员和管理岗位党员“量身定制”了积分考评细则,通过积分为每一个党员精准“画像”,让党员自己明短板、找差距、追先进。

  “工作有无推诿敷衍、有无不团结表现、有无思想意识落后散发负能量、急难险重时有无冲锋在前”,“积分制”的实施让党员的先进性有了“看得到、算得清、比得着”的量化指标。按照“一人一册、一月一评”的方式,通过发挥“一岗双责”作用,切实把党员管理抓在日常、重在经常。

  “积分制”的实施,让党员有了主动作为的目标,党组织有了衡量党员“先进性”的标尺,比学赶帮的氛围逐步浓郁。近期,封闭驻厂“战疫保电”期间,各支部党员以“超长待机”奋战在备班保运、志愿服务、技术攻关的前沿阵地,带领群众有力保障了“四机运行”的满发稳发,支部组织力得到有效提升。

  干事作风实起来,党建业务融合起来。用好积分评比结果,是破解党员“干好干坏一个样”的关键,该公司实行月度积分与绩效奖金挂钩,年度积分作为民主评议时等次评定、评先评优、岗位晋升、入党积极分子和预备党员后续发展的重要依据。

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