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国能集团福州发电全面推进信息化建设
时间:2020-09-15 08:02:20

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9月5日11时20分,随着财务数据校验无误,国家能源集团福建福州发电公司一体化集中管控系统(ERP)系统各模块工作进度均达到100%,成为集团公司第二批全模块成功上线单位,标志着该公司信息化建设迈出关键性步伐。

  为深入推进ERP信息化建设,该公司紧盯责任落实、党建引领、夯实内功三个方面,多管齐下打赢ERP上线夺旗战。由公司领导挂牌督办,专门成立ERP建设领导小组,组建人资、物资、财务、电力四大工作组,严格落实职责分工,做到项目建设与业务工作同安排、同落实、同考核,为全面推进ERP上线提供组织保障;充分依托微信群、QQ群、小鱼易连等线上工具,实时贯彻学习集团公司项目组和福建公司各项工作要求,定期汇报项目进度,每日曝光落后项目、人员,用“问责”倒逼“负责”,高标准严要求推进项目建设。

  该公司注重整合资源优势,结合“树典型、学先进”“传承劳模精神”主题活动,深入挖掘ERP建设过程中的先进典型,通过集团公司各类ERP比武竞赛、宣传报道、经验交流等多种途径加强典型培养,全面激发党员“一个党员一面旗帜”的率先垂范精神;灵活转变工作方法,结合任务分工实行“党员承包制”,鼓励党员针对ERP信息化建设过程中的重点难点问题,积极想办法、出实招、献良策,掀起“比、学、赶、帮、超”热潮,为ERP建设提供了强大动力。

  利用“线上融智平台+线下集中培训”形式,该公司督促全员取证上岗,积极抽调业务骨干参加集团公司数据导入、用户接受测试和内训师选拔集中办公,第一时间开展内训,强化实操能力,确保培训不走过场、收到实效。面对着人员缺、时间紧、任务重等压力,全体业务人员强化技能、加班加点、攻坚克难,采用“准确收集、规范导入、严格审核”高效策略,累计收集、导入、核对数据457422条,并顺利通过集团公司项目组审核,为ERP系统全面上线后顺利运行创造了有力条件。

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