10月1日，国家能源集团福建福州发电公司1号机组C级检修工作全面启动。此次检修工作有项目473项，其中标准项目255项，技改项目8项，特殊项目26项，重点项目44项，技术监督项目140项，计划工期26天，力争通过机组检修使主要设备的性能和可靠性得到进一步提高。

　　为确保检修工作如期顺利完成，该公司成立了由党政主要负责人“挂帅”的机组检修领导小组，组建了检修指挥部，设立了检修管理和现场协调组、安全文明组、技术质量监督组等11个职能组，全方位、多角度保障检修可控在控；在检修前期对设备缺陷进行全面摸排，制作#1机组C修管理文件包，制定检修任务书，编制检修网络进度图等，科学部署、对标一流，扎实做好检修精细化管理。

　　同时该公司将检修列为年度重点工作，严格安全管理，强化执行“两票三制”，重大检修项目严格执行“三措两案”，全面进行危险点分析，做实人身安全风险预控，落实外委队伍安全管理十必须两严格、外包项目十一条红线等规定，确保安全检修措施落实到位；严格把控检修项目进度，每周一、四下午召开检修协调会，汇报进度，反馈问题，明确责任部门、单位，统筹协调，确保各检修项目按照节点进行；严格控制检修质量，本着“应修必修、修必修好”的原则，认真落实三级验收制度，确保检修后设备长期安全稳定运行；严格施行外委人员登记、测温等防疫措施，监督正确佩戴口罩，做好施工人员健康保障；深化“融·创”党建品牌建设，开展“助力检修创精品、党员示范当先锋”主题活动，激励党员带头落实检修各项管理措施和要求，确保检修项目安全、质量、工期、文明施工达全优，实现党建工作与生产经营工作深度融合。