身为央企一员，在为美丽信阳提供清洁电力,实现国有企业保值增值的同时，大唐信阳发电有限责任公司还必须将“以人民为中心”的发展思想全面贯彻始终，做到“三个提升”，强力打造筑巢引凤的最强磁场，释放幸福信电的最强电流。

　　要提升职工幸福感。要关注“身”。通过开展职工健康管理计划，组织全员体能测试，建立员工健康档案，准备在办公区域建设“健康吧”，开展“健康积分打卡”活动，增设健身器材，在职工生活区建设健身步道。要为班组配备应急药箱，定期检查血压仪等设备使用登记台帐，拓宽公司职工体检范围。要满足“心”。实施以“悦读”、“悦秀”、“悦创”、“悦跑”、“悦耕”为内容的“悦来悦好”行动；深化“为民服务中心”建设，在生产一线建设“幸福驿站”，为职工提供休闲、放松的减压疏压场所；应充分发挥各分工会作用，成立文体协会，做好活动需求调研，针对不同岗位实际和职工体质特点，开展线上与线下相结合的文化活动；定期开展心理咨询讲座，让职工缓解工作生活压力；定期开展一线班组关心关爱交流座谈会。

　　要提升职工获得感。通过开展“最美电厂”建设，打造“花园式电厂”。通过建设安全体验中心，全方位推进班组文化样板间创建工作。全力建设国家级安全文化示范企业。要打造部门文化，实现“一部门一特色”，增强“团魂”。全方位打造信电工匠，每周评选一次“每周一星”、每月评选一次“首席员工”、每年评选一次“金牌班长”。敢于给位子、压担子，主任助理、分工会主席应全部从中层后备干部中担任，搭建职工展示才华、脱颖而出的平台。要尊重劳模，善待劳模，增强仪式感，在厂区和生活区设立劳模大道，实施劳模共享机制。

　　要提升职工归属感。要拉近干群距离。设立党政一把手接待日，每个部门设联络员，定期开展联络员会议，党群例会每月闭环职工诉求。要拓展帮扶渠道。以分工会为单位成立为民服务站，每月召开党群例会听取职工诉求，每月闭环通报，确保职工诉求得到第一时间解决。通过职工捐赠、工会拨款形式建立至善救助基金，对遇到困难的职工给予适当帮助。推进以“每年十件实事”和“员工慰问十必到”为内容的双十工程。持续开展“春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”为内容的“四季关爱”活动。