截至12月23日，承德新能源事业部提前8天完成年度发电量任务，创年发电量历史新高。

　　该事业部坚定不移咬紧年度各项生产经营指标，细化分解年度、季度、月度电量计划，坚持和优化“全员营销+情感营销+技术营销”的模式，健全电量营销激励考核机制，强化全体职工“度电必争”“颗粒归仓”意识，高效开展设备维护、缺陷抢修等日常工作，充分利用小风季及电网检修等时机开展设备和线路自主检修预试，持续提升设备可利用率。加强过程管控和精细化管理，对标对表分析电量等生产经营指标，积极协调沟通电网调度，结合电网负荷需求、机组负荷计划及设备运行状况，逐项找差距、定措施、抓提升，合理调整、精心操作、优化运行。始终坚守安全环保红线意识和底线思维，在确保安全的基础上，狠抓设备治理，尤其四季度以来，干部职工“战风雪、斗严寒”，加强设备维护、缺陷抢修，为设备安全稳定运行、持续增发电量提供了强力保障。