近日，大唐安徽发电有限公司召开安委会议，专题宣贯解读中国大唐集团公司一号文，提高政治站位全面部署落实各项工作要求，结合自身实际研究讨论专项举措，并于当日纳入本公司一号文印发实施，自我加压加码确保安全生产稳定局面。

　　为切实将“安全是发展的前提，发展是安全的保障”落到实处，该公司编制一号文工作台账深化、细化落实举措，进一步健全各职能部门、各组织机构齐抓共管机制夯实安全生产责任，并结合“结构上水平、企业有实力、生活更幸福” 新一年任务目标压实安全目标、 强化安全管理。

　　结合公司系统安全管理实践，该公司在加强运行、设备、技术管理的同时，以“小卒文化”为引领，提升员工素养、严明规章制度、加强班组建设，严格执行“三大纪律”“八项禁令”“全员控制差错”“两人成行、三人成列” “手指、目视+口述”、“两想”等系列行为规范和工作方法，通过强化安全文化建设和人员行为管控提升本质安全水平。

　　根据跨年技改检修项目及新一年工程建设项目集中实际，该公司加大外包项目安全管理力度，严格落实“业主带班”制度、把好“六道关口”，杜绝“以包代管”，尤其将严控节假日等特殊时段作业、严格执行“三措两案”和“停工令”制度纳入行动举措。

　　结合外部检运维项目点多面广体量大、在外人员多实际，该公司将外部市场安全生产等同主业加强管理，深入推行“生产现场骨干力量最小化配置”机制统筹协调人力保障，确保主业及外部市场生产安全；进一步抓实疫情防控，明确工余时间、生活后勤和营地封闭管理措施，确保职工安康。