自5月5日锅炉钢架开吊以来，安徽电力建设第一工程有限公司承建的华能石洞口第一电厂2×65万千瓦项目6号机组正式进入了建设阶段，主体施工和各项管理工作稳步推进。5月10日，项目部全体职工在紧张有序的氛围下开启了新的一周。
　　6：40 办公楼前
　　项目部周一大站班会在办公区文化长廊下召开。安全部向全体人员宣读了公司关于开展“安全生产警示周”活动的通知，对项目开展警示周活动进行了安排，同时针对锅炉安装工作正式启动后的相关安全管理和文明施工要求进行了详细说明。技术质量部对工艺质量和环保工作进行了布置。项目领导重点对工程启动后的管理工作进行了详细部署，要求项目全体员工坚持高目标导向、高标准定位、高亮度实施的总体管理要求，全面提升工作效能和工作标准，严格自我要求，为公司与华能华东分公司的密切合作打下坚实基础。

　　9：00 锅炉施工区
　　车辆穿梭、机械林立、作业人员有序地进行着锅炉钢架吊装前的准备工作。锅炉第一根立柱上，青年突击队的旗帜迎风招展，这是吊装仪式上公司总经理、党委副书记罗耕能向全体负责锅炉安装的技术管理和作业人员授予的旗帜，是信任更是嘱托。现在，热动专业和施工人员正以实际行动践行着自己的承诺。截至今天，第一层炉架已吊装完成20%。
　　随着主体工程的启动，安全生产管理工作由前期准备正式过渡到生产过程安全管理工作，安全员吴文伟是前期工作组成员，在安全部只有他一人的情况下连续工作近四个月时间，除了春节短暂休息，其他时间都在为项目安全工作尽心尽力，从临建施工过程中的安全管控，到与业主、监理安全相关方紧密沟通，确保了临建工作的顺利开展；从基础安全资料的编制再到大型机械的入场、告知、安装，整个过程中的各项工作高效推进为工程建设赢得了良好外部环境，也让业主、监理对公司标准化管理赞不绝口，展现了公司良好的企业形象。随着热动、机械化专业的安全管理人员陆续到岗，项目安全管理体系管理更加扎实。
　　技术质量部进点后，项目基础性管理工作进一步规范化。施工管理方面，炉架安装过程中，技术质量部严格按照质量管控标准进行设备验收，炉架清理，螺栓紧固验收等过程检查验收，确保工程质量。体系建设方面，建立项目技术、质量、环保管理体系，分解年度目标、指标并进行阶段盘点，完成项目部与部门、专业质量保证书的签订，构建了完善的技术质量管控系统。

　　14：00 汽机组合场
　　随着机械化大件队的进点，项目大型机械高效完成安装、调试工作，30吨龙门吊、180吨履带吊快速投用，为工程建设增添动能。40吨龙门吊和140吨塔吊构件陆续进场，即将进行安装。机械化大件队职工在合肥市劳模、五一劳动奖章获得者曾令成的带领下稳步有序推进着机械安装、设备倒运等工作，成为项目职工的榜样。
　　15：30 会议室
　　每天的工作协调会上，各部门和专业汇报了各自工作完成情况，讨论着现场施工需要协调的问题。项目领导总结了近期工作的得与失，对后续的重点工作进行部署。
　　华能石洞口项目是公司与华能华东分公司首次合作的综合火电项目，是长江三角洲区域一体化发展战略布局下，公司取得的又一重要市场开发成果，项目部全体员工将牢记使命，以激情、智慧和担当完成好工程建设，为公司在上海这一国际化大都市展现良好的企业形象添砖加瓦，贡献力量。