7月19日，华能瑞金百万项目输煤系统一次成功上煤，作为4号机组主体及BOP安装单位，输煤系统成功上煤，为接下来的3号机组点火吹管创造了条件。
　　面对电厂一期输煤技改、二期输煤设备安装设备到货缓慢、土建交安滞后等困难，项目部科学运用“四力工作法”，合理调配施工作业资源配置，全面提升施工效率。项目专业科详细盘点滞后设备，紧催业主，终于于5月底基本到齐；合理调配人员，保证每条皮带线路上都有施工人员，保证难点转运站、碎煤机两班倒。在项目部的协调下，短短几天内，第二长的输煤8号线增加作业人员达30人，碎煤机室21人，转运站30人，输煤现场高峰期总人数达到200人。加班加点，全力以赴，全体参建人员中午和晚上均在现场连班，围绕影响机组点火冲管的关键区域，以超常规的做法和常人不及的勇敢魄力，全力组织保投产施工。
　　上煤中，项目部在每条皮带安排施工人员看护，带班领导、安全员、专业技术员全程监护，输煤系统一次上煤成功，得到了业主监理的认可。