春节过后，随着潘集电厂一期2×660兆瓦超超临界燃煤机组工程现场各作业面逐步开展，承建该工程的中国能建安徽电建一公司潘集电厂项目部统筹部署、科学防疫、强化管理、落实责任，夯实各项基础管理工作，确保工程安全、有序、高标准复工。

超前策划，稳步推进。为确保复工返岗工作的有序推进，潘集电厂项目部积极组织各部门负责人召开复工动员会，全面部署当前各项工作任务，制定详细保障措施，确保工程复工后各项工作的有效衔接，将员工思想和行动统一到工程建设上来。此外，积极加强与协作队伍以及业主沟通联系，提前落实复工后的材料供应及人员、设备准备工作，并对施工方案、图纸和设备供应进行了彻底排查，同时，项目部科学衔接年前节点目标、分解任务，细化网络计划，落实责任、加强沟通，将工作任务标准落实到现场复工作业人员及各岗位，确保现场安全文明施工准备就绪，组织管理到位，复工工作按期、优质、高效、安全完成。

科学防疫，周密部署。在疫情防控的大背景下，项目部严格落实当地政府、集团公司、业主单位关于疫情防控的各项工作要求，切实做好复工复产相关准备工作，逐一摸排中、高风险地区员工，对每位员工的行程码、健康码和核酸检测表进行核实查验，建立一人一档，最大限度减少人员流动。同时，配备口罩、消毒水、测温枪等防疫用品，在门岗、办公区、施工现场等人流量较大区域设立集中测温点，对所有进场人员逐一检测体温，确保体温监测全覆盖；并对办公区、生活区实行不间断、全面消毒，确保职工办公、生活无忧。严格落实食堂安全管理制度。选取规范的进货渠道；确保所有食堂工作人员“一人一证”，持健康证上岗，并与当地卫生防疫部门合作，每日食品留样，随时接受防疫部门检测。为提升职工疫情防控意识，项目部不断强化疫情防控宣传力度，利用安全教育和每日站班会时间，全面启动新冠肺炎相关知识宣传教育，引导职工做好科学防护，提高现场人员的防控意识，自觉做好自身防护。

落实安全管理，消除安全隐患。为迅速打开工程复工局面，潘集电厂项目部贯彻执行安全生产“十二个到位”各项要求，严格执行人员入场三级安全教育与人脸识别实名制登记相结合，明确了安保人员作为防范“三无”人员进入施工现场的第一道屏障，确保了本项目安全生产可控在控。迅速组织开展了复工前现场安全文明施工检查，针对现场施工机械设备、临边孔洞的防护情况、脚手架搭设、施工用电、消防设施布置、文明施工等进行拉网式大检查，以确保现场完全具备安全施工条件。同时，第一时间恢复了领导带班制度和周生产例会，加大现场管控力度，落实安全生产责任制，确保施工现场安全管理始终处在受控之中。此外，结合现场施工实际情况，加强安全教育力度，保证全员教育覆盖率达到100%。截止目前，项目部累计安全培训协作队伍员工近400人，提高了作业人员安全意识和安全技能，从源头夯实了安全管理基础。

思想动员，全员参与。项目部结合人员进点情况，有组织、分阶段、多途径及时将公司2022年工作会议暨十四届三次职代会等相关会议精神宣贯到基层，并及时通过班组站班会、网络、宣传橱窗等多种形式学习宣贯公司工作会精神，营造出浓厚的学习氛围。此外，项目部各专业、部门也迅速投入到职代会精神宣贯中，认真领悟、学习会议报告内容，针对工作会提出的“四个锐意”、“四力提升”、“五大作用”等精神进行着重宣传讲解，并结合部门工作实际，践行会议精神。同时，项目部强化“项目两制”、履职尽责，牵引专业科强化责任担当，主动作为，稳步推进工程建设，实现项目高效履约。当前，项目部全体管理人员结合公司年度相关会议精神宣贯，深刻领悟，快速行动，制定年度工作目标，并克服节后“综合症”，迅速投入到工程建设中。