2022年03月20日，皎漂燃气电站项目电厂集中控制系统（DCS）系统受电一次成功，标志着皎漂燃气电站项目正式进入调试、试运阶段，为后续工作创造有利条件。

为确保DCS系统受电成功，发电公司充分发挥“四位一体”管控优势，坚持“介入式、下沉式、穿透式”管理理念，积极协调DCS系统设备排产、成套和运输等信息的跟踪。一是超前谋划、全面应对疫情带来的不可控因素，在DCS系统出厂前完成了逻辑组态和画面制作，保证DCS系统受电后就能开展调试工作。二是精心组织、周密部署，发挥以进度为中心系统性思维和多任务并行管理专业能力，严格加强施工全过程管控，制定合理可行的施工计划。三是定期开展质量攻关活动，加强全过程监督，树立“创亮点、树样板”目标，保证DCS系统布置合理和工艺美观。四是现场组织EPC总包单位、调试单位、监理单位对DCS系统、直流系统、蓄电池系统和UPS系统送电人员进行全面的安全、技术交底，对送电流程、人员分工、危险源、关键点控制等进行具体安排部署。整个送电过程要求各单位、各部门各司其责，全程做好旁站监督工作，保证DCS受电一次成功。

2022年是皎漂项目收官之年，发电公司将继续发挥“四位一体”组织管控模式优势，围绕工程建设目标，狠抓“进度、质量、安全、成本、环保”五大要素管控，确保达到“三零”目标，全力以赴建设好皎漂项目。