当地时间4月18日，江苏电建三公司参建的我国自主三代核电华龙一号全球第四台、海外第二台机组——巴基斯坦卡拉奇K3机组通过临时验收。试运期间，江苏电建三公司承建的常规岛设备运转正常，额定参数下运行最大轴振（8#瓦）39.57um，凝汽器真空4.75Kpa.a，发电机漏氢率0.138M3/h，各项指标优良。至此，华龙一号海外首个工程两台机组全面建成投产，这是中巴两国人民持续深化新时代全面战略合作伙伴关系，坚持绿色低碳发展、共同应对气候变化，携手打造核能人类命运共同体的具体举措，向“一带一路”沿线国家充分展示了华龙一号技术的成熟性、先进性。

一路劈波斩浪，“华龙”绽放海外，公司凭借多年的核电项目施工经验，以非凡的智慧力量和责任担当，擦亮了“中国能建”海外核电品牌。

（一）

2015年4月，凭着在江苏田湾核电站和山东海阳核电站20年来核电项目的施工经验、雄厚的技术实力和高质量的履约能力，公司一举中标卡拉奇核电站K-2/K-3机组常规岛建安工程及部分BOP安装工程。这也是江苏电建三公司承建的首个海外百万核电机组。

k3常规岛正式开工

2015年6月1日，首批具有核电工程建设经验的骨干人员进场，2016年2月29日，K2机组常规岛如期实现FCD，揭开了海外“华龙一号”常规岛工程建设帷幕。间隔10个月，12月29日K3机组常规岛如期开工建设。

K3机组建设期间，特别是安装调试高峰期间，常规岛项目施工遇到了前所未有的困难。2019年夏天遇到了“凳革热”的侵扰，2020年元月至今，新冠肺炎疫情在全球肆虐和漫延，巴基斯坦也成为了疫情重灾区，疫情给正常的施工生产组织和人们的日常生活带来极大的困难，也给卡拉奇核电项目建设带来了严重影响和困扰，项目建设和职工的身心健康受到严重影响，再加上当地又是常年高温酷暑，夏季极端最高气温超过45度，项目施工又是在封闭的环境下进行，干旱少雨，而且生活区还经常停电停水。公司高度重视卡拉奇核电工程，坚持及时为工程推进提供强有力的支撑。

项目部向内挖掘，科学组织，协调各方面资源力量，开展“共克时艰促生产”系列活动，抓住关键路径，每日盘点进度及作业资源，实施一人多岗，人人充当多面手。现场广大干部职工战高温、斗酷暑，战疫情、保履约，舍“小家”、为“大家”，硬核担当、坚守岗位、顽强履约。项目党支部以党建引领，坚持抗疫和施工两手抓，采用一系列措施，成立了K3机组“低压缸扣盖”、“3PS泵房进水”、“K3机组500KV倒送电”、“K3机组凝汽器真空投用”、“K3机组保温施工”等“党员突击队”和“质量隐患排查”先锋队，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

由于新冠肺炎疫情突发，2020年春节之前回国休假的200多人无法按期返回现场，准备进场的300多名机务安装人员进场也受阻。巴基斯坦2020年2月26日首例新冠肺炎确诊后，巴基斯坦国际航班于2020年3月20日全部断航。巴基斯坦国际航班一直到2020年6月1日才恢复，而且每周只有一个航班。巴基斯坦国际航班恢复后，为加快人员进场速度，总包单位采取从成都包机直飞卡拉奇的办法，从2020年6月6日至2020年11月28日，江苏电建三公司组织12批次850人搭载包机进场。

2020年年初突发的疫情，导致大量回国休假人员无法返回现场，现场的职工无法正常回国休假，给项目部的正常生产和工作安排带来较大的困难和极大的挑战。项目部结合现场实际情况，整合现场资源，抓住K2机组热试和装料主线不放松，同时不放松K3机组汽轮机扣盖工作和K3机组500KV主变倒送电工作，广大党员干部主动担当，放弃回国休假，放弃休息，主动加班加点，稳步、有序推进项目向前迈进。2020年9月16日按期实现了K3机组汽轮机扣盖工作和2020年10月31日K3机组500KV主变倒送电工作。

2021年，项目部面对现场2020年12月中下旬以来发生的新冠肺炎疫情和2021年7月底发生的第二波新冠肺炎疫情反弹，项目部坚持一手抓好疫情防控、一手稳步推进现场施工，紧紧围绕K3机组2021年7月20汽轮机投盘车、2021年7月30日凝汽器真空投用、汽轮机非核冲转、热试等工作目标，全力推进现场各项工作。项目部按照7月30日K3机组常规岛凝汽器真空投用计划，面对缺少40名焊工，公司紧急调集焊工，于2021年4月1日组织98人从成都坐包机来卡拉奇现场拚抢焊口，为2021年7月30日K3机组常规岛凝汽器真空准时投用打下坚实基础。

k3常规岛B排柱施工到顶

k3常规岛行车吊装开始

K3机组常规岛分系统调试工作于2021年7月份正式打响。七月的卡拉奇既潮湿又闷热，恶劣的天气和严峻的疫情防控形势丝毫没有影响调试小伙子们的工作热情。在常规岛负8.5米至9米以及核岛22.5米的主控室，随处可见他们忙碌的身影。他们加班加点对系统进行检查，开展报警逻辑试验，组织设备调试......2021年7月20日迎来了调试的一个重要节点——盘车带大轴转动试验；当地时间下午16:33分，长达55米、重达百余吨的汽轮机大轴在盘车的缓缓带动下，1转/分、2转/分...最终稳稳的定格在了20转/分，各项油压、温度、振动等数据均符合要求。

首战成功并没有让他们有丝毫的懈怠和放松，他们争分夺秒朝着下一个重大调试节点奋进。小伙子们克服了现场网络信号较差带来的通讯联系不便的影响，上下奔波、面对面协调，想方设法解决系列难题，仅仅用了10天的时间就迎来了下一个重要调试节点里程碑——凝汽器抽真空试验。2021年7月30日，经过六小时的连续抽真空，凝汽器压力均达到-90Kpa以上，保压合格，完全符合机组设计要求。

2022年元月5日，卡拉奇核电K3机组常规岛最后一只焊口光谱检验和渗透检测工作顺利完成，这标志着K2/K3两台机组常规岛施工无损检测和理化检验工作圆满完成。

通过实干苦干加巧干，项目部如期实现了K3机组常规岛项目一个个里程碑节点目标，确保了工期履约。

k3常规岛汽机底座混凝土浇筑

（二）

卡拉奇核电项目部严格践行“安全第一、质量第一”的核电建设方针和理念。严格执行有关国家核安全的法律、法规、标准和要求，准确定位，精心策划，健全制度，强化培训。项目推进安全生产“二三四”工程建设，持续推动“十二个到位”刚性执行，提高安全生产“四化”水平，大力建设本质安全工地。项目开工至K3机组投产，实现安全生产2508天，未发生任何安全事故，安全工作始终处于可控、在控、受控状态。

项目建设过程中，严格层层落实安全生产责任，项目部通过制度发布、责任书签订等方式，将责任分解细化落实到每个岗位，保证安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”。扎实开展项目领导现场管理巡视、专业领导和安全员现场值班制，强化对施工班组、作业现场的安全监督和现场指导，定期对现场发现的问题进行分析，进一步指导、规范现场安全施工行为。定期开展安全专项治理活动，对现场存在的一些安全文明施工的顽疾，项目部下大力气进行整治，有效改善作业区域环境。全面推行“反违章”工作，加大对违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的执纪问责力度，以“零容忍”促“零违章”保“零事故”。

k2 k3机组施工安全记录2508天，工程圆满结束

全力推行安全生产体系建设。健全完善“横向到边、纵向到底”的安全生产制度体系、责任体系和组织体系，用体系解决安全生产具体问题，夯实安生产基础，牢筑生产、技术、安全“铁三角”。

全面实行安全生产设施标准化管理，项目部保证安全投入，营造安全的施工环境。统一策划和制作安全设施和标准化设施，先后投入了一大批标准化设施，如氧乙炔气瓶笼、吊斗、置物箱、废料箱、电源线挂钩等，改善了安全施工条件，努力打造区域安全文明施工亮点，提升安全文明施工形象。

全力做好应急准备工作，保障应急资源，做好应急物资准备，同时，认真开展应急知识培训和应急演练。项目部先后开展应急管理程序学习和宣贯工作，开展了一系列应急预案的桌面演练和场景演练，进一步提高了项目部应急管理和现场处置能力。

2018年4月项目部荣获K项目安全生产1500“突出贡献奖”；后续连续3年（2019-2021）荣获“安全生产突出贡献奖”。

（三）

产品即人品，质量是生命。卡拉奇项目部根据核电施工项目特点和体系建设需要，建立和完善体系管理，组织制定了质保大纲、项目管理程序、各项工作程序，对项目的质量管理和体系管理工作起到很好的指导作用。

项目部践行“质量关口前移、事前预控为主”、落实“一次就把事情做对，共因事件为零”质量理念，坚持质量工艺标准化，进行质量亮点策划和项目现场工程实体观感质量提升，主动追求卓越，施工现场质量工艺亮点不断。

项目工程高标准管理体系引领全过程质量管控，不断追求卓越，外部质量验收一次消点合格率长期在99.40％以上，且季度排名均全场第一，各项质量目标指标圆满完成均良性方向发展。

“精细管理、精确检验、精心监督、精准分析”是项目部机务专业质检员郭红的质检理念。简短的十六字深深的触动着郭红内心深处的那根弦。为此，他付出了很多汗水，有人曾经问过他这样拼命的干值么，他没有回答只是面带微笑看着对方。一个微笑便说明了他对现在的付出无怨无悔。

项目主蒸汽系统管道采用清洁安装的方式代替爆破吹扫，管道内部清洁度完全符合质量工艺要求，取得比爆破吹扫后清洁度更好的效果，在保证质量的情况下缩短热试主线工期，目前K-2机组运行稳定，K-3机组核冲转一次性成功。

k3常规岛汽机扣盖一次成功

卡拉奇核电项目两台机组常规岛单体和分系统调试亦由江苏电建三公司承担。在调试工作的日日夜夜，有这样一群勤劳的“工蜂”，他们专业知识精、技术能力强、工艺性能熟、工作作风实，整日奔波在设备单体调试和系统调试的各个区域，为设备、系统全面精准“把脉”，一丝不苟检验前期设计、施工、安装等各环节工程质量。项目部参与调试人员24小时分两班坚守现场，负责项目部调试工作的领导跟班在现场，白班夜班连轴转，大家齐心协力确保了K3机组单体和分系统调试工作高质量完成。

自2016年检测公司入驻卡拉奇核电项目部成立金属试验室至今， 项目部金属试验室，历经66个月，面对环境封闭、生活艰苦、人员调配紧张等困难，他们没有退缩，克服重重困难顺利地完成了各项检验检测任务，为K2/K3机组常规岛安装质量保驾护航。

项目部还积极推行质量可视化管理，并加强经验反馈，进一步提升质量风险防控能力。k3常规岛安装工期、相关指标均优越于同类型机组，减少项目质量成本开支百万余元。

项目部连续3年荣获中国中原授予的“质量可视化先进单位”称号，并荣获2021年度“质量可视化突出贡献奖”和全场首个唯一“质量贡献奖”；项目部涌现出中国中原授予的质量之星14人、质量明星17人、防异物质量之星3人、防异物管理先进个人4人、质量可视化管理先进个人5人、先进个人12个、质量五星班组6个、防异物先进集体1个、先进集体17个。

（四）

项目部注重实施科技创新工作，加强技术培训，激发广大技术人员创新动力、创造潜能，形成了学习技术、钻研技术的良好氛围，进一步提升了华龙一号核心竞争力。

圆满通过焊接工艺评定转移专家评审，将国内非核级焊接工艺评定转移至本项目使用，提高工程进度。

采用BIM进行吊装三维模拟，确定钢屋架吊装机械施工步骤；利用模型精确进行异形组合式吊耳设计；利用模型测定每榀屋架重心与计算偏差，从而确保47m钢桁架吊装平直度满足安装要求。

凝汽器组件均为散件到货，对K3常规岛凝汽器安装方案进行优化，采用多线平行施工、创新施工，有效克服了工作量大，施工难度高，时间紧，任务重等困难，工序工法优化后，凝汽器壳体组合仅用3.5个月，比K2节约工期80天，为汽轮机提前拼缸创造了条件。

精细化项目管理引导新技术应用再上新台阶，项目新技术应用包括：纤维混凝土、防水卷材机械固定施工技术、高强钢筋应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、综合管廊施工技术、管廊模板技术、塔式起重机安全监控管理系统应用技术、金属风管预制安装施工技术、厚钢板焊接技术、管座式角焊缝射线双壁单影透照技术、高精度自动测量控制技术、大型储罐施工技术、大型设备基础弹簧隔振技术、大型海水蜗壳泵安装带载试车技术、防污闪外绝缘技术等。

开发了双立杆满堂扣件式钢管支撑架，首次应用于K2常规岛汽轮发电机基座混凝土浇筑，通过实践证明了双立杆支撑架的经济、安全和可靠性；并推广应用到K3常规岛再次得到印证。双立杆支撑架大幅提高了架体的承载能力，不仅适用海外华龙一号核电机组汽机弹簧隔振基座的模板支撑；同时也适用于梁截面高度5～9m的钢筋混凝土结构的底模支撑。双立杆支撑架安全可靠，施工方便，构成材料通用易得，提高了施工效率，具有良好的技术经济价值和广泛的推广应用前景。“汽轮发电机基座底模双立杆支撑架的开发应用”荣获国家科技进步三等奖。

发电机定子为全场最重件，起吊重量510t。考虑海外项目液压提升装置及钢架运输成本过高，且结构复杂，配件更换不便。利用双行车实施常规岛发电机定子异轨联合抬吊工法为我国首次采用。此工艺操作方便，安全性高，缩短关键路径工期超30天、经济效益显著。“核电500t级发电机定子异轨行车抬吊技术”科技成果，荣获第十届中国技术市场协会金桥奖。“核电500t级发电机定子异轨行车抬吊研究”荣获国家科技进步二等奖。

项目部“K-2/K-3项目常规岛汽轮发电机组洁净化安装施工质量工艺”、“K-2/K-3项目常规岛低压缸焊接变形量的控制工艺”分别荣获省部级三等成果和二等成果。

（五）

2020年年初至今，新冠肺炎疫情在全球漫延，卡拉奇核电现场疫情防控也是极其艰难。在公司和总包单位的坚强领导和统一协调指挥下，项目部践行“人民至上、生命至上”的防控理念，把员工的生命安全和身体健康放在首位。该公司海外防疫领导小组通过网络每周跟踪并指导现场疫情防控工作，加强与员工的沟通，有效做好员工心理疏导工作；在疫情防控最严峻的阶段，疫情就是命令，防控就是责任，生产不容耽误，项目部按照公司要求积极探索建立了“12个到位”的项目常态化疫情防控体系建设管控模式。制定了三个层次的情防控体系文件，将疫情防控与工程质量、安全与施工进度融为一体，将疫情防控从理念、制度和行为三个层次，延伸到项目管理的全过程和每个环节。

项目党支部组建了由党员、干部和青年骨干组成的防疫抗疫志愿者服务队，“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神熠熠闪光，驱散着新冠肺炎病毒带来的阴霾。

在这个特殊的时期，无论是暖心的“白大袍”，还是鲜艳的“红马甲”，虽然年龄不同、岗位各异，但在疫情面前，他们都以共同的名字——志愿者，逆风而行、向阳而生，守护着一方“绿色”安宁，迎来一片明媚春光。

项目党支部广泛开展关爱沟通，解心忧、稳思想、聚人心，宣传在疫情防控中涌现出的先进典型，筑牢联防联控的精神防线，凝聚打赢疫情防控阻击战的强大精神力量，坚持开展日常疫情防控工作不动摇，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，在战“疫”中拿出扎实战果，引领和保障“华龙一号”海外核电常规岛项目施工稳步高效推进。

项目部还从每个细节做起，让巴方员工感受到尊重、爱和温暖，也让项目在当地能够更加入乡随俗，健康发展。特别是疫情期间，公司实施多项人文关怀措施，一并组织好巴方员工谈心交流，舒缓压力，发放补贴慰问品，并捐赠了一大批防疫物品，传递温暖和信心，大家心手相牵，共克时艰。

巴方员工深有感触的说“中国企业有担当，中国同事有技术、能吃苦，为了把工作做好，加班加点、节假日的坚守是常事。”“更关键的是，这里还创造了一流的工作氛围，我们更感受到疫情中被关心和爱护。”“不管是项目部领导还是普通员工，大家有说有笑，没有距离隔阂，能够得到充分的尊重和理解，可以让大家集中精力投入工作。”

卡拉奇2、3号两台机组每年将为巴基斯坦当地提供清洁电力近200亿度，能够满足当地200万人口的年度生产和生活用电需求，相当于每年减少标准煤消耗624万吨，减少二氧化碳排放1632万吨，相当于植树造林1.4亿棵，对优化巴基斯坦能源结构、推动实现全球碳达峰碳中和目标和共同应对全球气候危机具有重要意义。此外，项目建设还带动了巴基斯坦经济和相关产业发展，巴基斯坦当地供货设备大幅增加，项目建设高峰期为巴方直接提供了一万余个就业岗位，项目全周期为当地提供就业岗位6万多个，对促进巴基斯坦当地民生和经济发展等起到重要作用。