4月26日下午4时，随着一声泵车收车汽笛声响起，惠州丰达项目5号机主厂房结构顺利到顶。

本次5号机主厂房结构到顶是继主厂房高标准出零米、锅炉开吊之后，又一重要节点，为后续主厂房行车就位、屋面止水创造了坚实的基础。

      “严”安全，为生产保驾护航

项目严格落实安全生产“十二个到位”，打造本质化安全工程。严格要求无方案、无交底严禁施工，无安全教育严禁进场。每天保证一位项目领导、一位专业领导全天候值班，做到有施工的地方就有安全管理员，有加班的地方就有项目管理人员。项目定期对脚手架、起重机械、起重作业等进行隐患专项排查治理，及时发现并消除安全隐患，保持了安全防控高压态势，积极营造现场安全作业环境。同时，组织开展了“三区”用电用气、消防安全等专项检查整改，为现场安全和谐稳定的生产局面提供了保障。

      “强”质量，保证履约品质

质量为先的决心向业主表明了我们的匠心。“规范施工，一次成优”的条幅不仅挂到了现场，我们也做到了！”业主本着树立惠州丰达项目为深能源集团内部样板标杆工程的要求，对现场的施工质量也有着更高的要求。项目从厂房上部结构开工伊始，本着“样板引路，超前策划”的严谨工作作风，严格评审每一本方案，把每一次策划都体现在方案中，把每一本方案内容都落实到现场中。项目部在现场设置样板区，策划实施成功的复杂清水样板结构，为厂房上部结构的清水混凝土施工指明了方向、树立了实质样品。项目部严格的质量隐患排查机制，持续强化现场质量管控，实现了项目零质量事故的目标，赢得了业主对工程质量的满意。

      “抢”进度，不忘履约初心

保证节点工期如期完成，是我们对业主工程建设的不动初心。从节后复工以来。项目面临了疫情防控，人员难以补充到位的窘迫、经历了连续一周的南方大雨天气、感受了物资难以运输到场的焦灼。项目部坚持三级网络计划为引导，制定详细的月、周、节点、专项等计划。巧妙利用结构伸缩缝的布置，划片浇筑，极致压缩工序间的间隔时间。抢抓晴好天气，在本地队伍中协调补充人力资源，合理安排加班，小雨天气正常干的精神，抢保工程推进，持续做好进度纠偏，全力以赴完成工期。

      弘扬至精文化，领跑深能工程

作为公司首次与深能集团合作的综合性电力工程，项目深感相关方合作关系维护责任重大，以业主关切为工作重点，竭力打造业主集团内优势领先工程，树立业主集团内标杆、样板项目。在公司广东区域内多项目集而成团的背景下，积极努力进一步提升，扩大公司品牌文化的影响力，打造燃机项目的升级版工程。

惠州丰达项目后续将继续抱定至精追求，凝心聚力、奋勇前行，以“履约为本、品牌为先”为原则，以进度计划为龙头，娴熟运用“四力工作法”，全面落地“重启动策划、抓过程对标、善事后总结”管控机制，以更加昂扬的斗志、更加实干的作风，持续领跑、不断升级，为拓展深能后续市场而努力奋斗！