2月份，贵州新能源分公司发电量完成计划值的110.87%，经营利润完成计划任务的153.97%，实现月度发电量、利润指标“双超”。

该公司以效益提升为着力点，紧盯安全、电量、利润指标，全力应对防范低温凝冻天气，严格执行定期工作机制，加强对重点设备设施的巡视检查，坚持缺陷“不过夜”的管理模式，抓牢抓细反违章、两票三制、缺陷归集分析等基础管理工作，全面强化设备治理水平，为电量应发尽发提供有力保障。该公司把“两个细则”作为创效的“关键点”，将精益管理理念融入集控调度、检修维护等生产运营各环节，提升发电收益。