内蒙古公司白音华自备电厂紧紧围绕年度任务目标，聚焦安全生产，早谋划、强对标、抓关键、促落实，提升精细化管理水平，聚焦全年生产目标任务实现做到三个强化。

一是强化安全管理夯基础。严格按照《中华人民共和国安全生产法》和内蒙古公司安全生产管理要求定期开展隐患排查治理和安全检查，每日对机组的运行性能进行可靠性分析，对重大操作可能存在的风险进行预测预判，认真做好经验反馈和反措落实，积极提升职工安全技能水平，从源头绷紧安全“红线”。

二是强化设备管理提效能。加强设备治理和文明生产整治，以建设可靠性标杆机组为目标，加强设备隐患排查，提高消缺质量，安排人员24小时值守生产现场，及时消除设备缺陷，提高设备的可靠性和安全性，确保机组在关键时刻开得出、顶得上。

三是强化机制保障保落实。以生产技术指标分析、优化运行措施为载体，持续深入开展发电量等各项生产指标日计划、周对标、月分析对标工作，寻找差距，制定措施，进一步精心调整运行参数。建立经济指标奖惩激励机制，重点对发电量等各项生产指标进行正向激励，提高机组供电量，人人心里有指标，人人工作有盼头，用责任、奖惩双机制推行生产管理，保证发电量。

2024年第一季度，白音华自备电厂完成发电量14.17亿千瓦时，环比增加71.76%，超额完成月度计划，完成年度计划27.04%，未发生不安全事件，实现2024年首季度发电量“开门红”。