近日，贵州金元黔北电厂《创新管理在火电厂电力营销中的应用》创新管理实践荣获了中国电力技术市场协会颁发的2024年煤电新质生产力优秀案例奖。

　　该厂始终将创新作为企业发展的核心驱动力，通过一系列创新管理措施，不仅有效提升了电力营销的市场竞争力，还推动了企业整体运营效率和经济效益的显著提升。一是创新驱动，引领电力营销新风尚。该厂积极响应电力市场变化，以创新为驱动，不断探索和实践电力营销的新模式、新方法。通过深入分析市场需求，构建了以企业效益为中心、以数据为支撑、以营销技术为手段的全新营销体系。二是管理升级，打造高效营销团队。该厂从组织架构、人才建设、激励机制等多个方面入手，对电力营销管理体系进行了全面升级，明确各岗位职责，构建了一支高效协同、执行力强的电力营销团队。三是数字赋能，实现精准电力营销。通过负荷分配小程序、厂级AGC控制等构建数字化营销模型，实现了对市场数据、交易过程等全链条的数字化管理，不仅提高了数据处理的效率和准确性，还为企业的精准营销提供了有力支持，制定出更加科学、合理的营销策略，实现精准营销。