十月秋风起，奋进正当时。自“百日攻坚”行动开展以来，大唐山西发电有限公司系统谋划攻坚举措，以投资建设一点发力、各项工作多点跟上的节奏，聚势赋能，迎战百日。

该公司根据年度投产建设任务目标和开工投产项目进度，制定投资建设“百日攻坚”行动方案，分解任务目标，压实主体责任，以“一项目一措施”加强过程管控与调度，严守安全质量底线。该公司按照开工任务目标，倒排各环节计划时间，优化设计工作，加快手续办理，确保依法合规，并聚焦新能源建设指标，及时与相关部门沟通协调，积极争取政策支持，加快项目核准备案。

该公司扎实推进治本攻坚三年行动，抓实安全生产隐患排查专项整治工作，加强安全生产基础检查评估，全面夯实安全生产基础。该公司持续深化提质增效，紧盯经营利润，强化“四位一体”经营协同，统筹“三量三价”关键要素，严格管理可控费用，实现综合效益最大化。该公司统筹抓好中长协订货和兑现，积极协调各供煤企业，提高优质有效长协占比，确保供热季燃料供应充足。