近日，武安发电公司1号机组完成B修后顺利并网发电，开启双机运行模式，全面冲刺年度各项任务目标。

该公司夯实安全生产基础，坚持严抓严管，深入开展隐患排查治理和反违章治理工作，严格落实“日计划”管理机制，加强班组“三基”建设，守住安全生产底线红线。该公司聚焦价值创造能力提升，持续深化对标一流，紧盯关键指标加强生产经营联动，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度，加强“日对标、日分析”，以日促周、以周保月，确保综合效益最大化；以值际创效竞赛激励运行各值将增发效益电落实到“盘前”，密切跟踪负荷指令，优化机组运行方式，确保“度电必增”；以“揭榜挂帅”等激励机制拓展电力现货交易、辅助调峰服务等效益点，激发各岗位人员创新创效主观能动性；强化预算管理和利润偏差管控，对标对表分析纠偏，确保指标可控在控。