进入四季度，临清热电公司锚定全年各项任务目标，牢固树立生产经营“一盘棋”思想，全盘统筹、加压奋进，以决战决胜姿态打赢年底收官战。

该公司锚定安全目标，加强1号机组A级检修现场作业管理，严格风险日评估及高风险作业管控，做好2号机组单机保运提级监护工作，开展“三料”自查跟踪与销售管理，积极应对第三轮环保检查，牢牢绷紧“安全弦”守住“环保线”；树立“利润为王”的理念，详细制定盈利攻坚方案和措施，做细做优电热电价综合分析，优化电锅炉调频报价策略，加强日利润管控分析，全面提升发电供热综合效益；持续强化燃料管理，规范加强煤质监督及煤场盘煤工作，严格煤质管控及考核力度，确保入厂标单稳步下降，区域对标持续进步；加强冬储煤工作，加大优质长协兑现力度，备足备优攻坚“口粮”。加强能耗指标管理，做好供电、供热煤耗指标预测、分析、监督工作，精细小指标管控，全面降低机组能耗水平。