在中国能建东北院核电业务部的办公大厅内，键盘的敲击声与图纸的翻动声交织成一首紧张而有序的交响乐。屏幕前，一双双专注的眼睛紧盯着CAD图纸的每一个线条裱花，时间在这里仿佛被拉长，每一秒都承载着对精准与完美的追求。这，就是核电人日常的工作场景——繁忙而不失秩序，紧张中饱含激情。中国能建东北院核电人以匠心筑梦核电事业，让核电工程成为东北院一张闪亮的名片。

　　刚刚获得吉林省劳动模范的郑永恒，就是这张名片上的夺目光彩。

　　用项目管理信息化实现核电设计的精细化

　　2019年，东北院一举中标了田湾核电站7、8号、徐大堡核电站3、4号共4台百万千瓦核电机组的常规岛及其BOP设计工作。当时担任发电分公司热控室主任的郑永恒，被委以重任，担任核电部高级项目经理，专门负责徐大堡核电站3、4号项目的生产组织工作。

江苏田湾核电站

　　面对前所未有的机遇和挑战，郑永恒深知责任重大。核电设计千头万绪，但安全是核电的永恒主题。如何从机制、平台、文化等方面实现核电设计的绝对安全，成为他思考最多的一件事。

　　很快，郑永恒敏锐地抓住了“项目管理信息化”这个突破口。“核电站的设计管理要求精细化，采用信息化方式无疑是提升常规岛精细化管理最有效的途径之一。”郑永恒给出了自己的答案。

　　他带领核电业务部自主研发完善了“核电常规岛设计项目管理平台”，主持开发“成品设计计划管理”功能模块和“经验反馈”功能。前者建立核电设计成品与内部接口、设备招标、设备接口之间的逻辑关系，确保核电成品按计划完成。后者将以往工程的经验反馈整理汇总、建档、跟踪，直至相关经验反馈落实在工程施工图中，实现了基础信息扩展，为高质量完成工程建设提供了强有力的保障和支撑。

　　在“项目管理平台”的加持下，东北院核电设计的精细化水平得到了突飞猛进的发展。“目前田湾核电7、8号、徐大堡核电3、4号进展速度很快，施工图已经完成95%，接近尾声。”郑永恒介绍说。

　　团结的力量让东北院核电事业屡创佳绩

　　如果说每个人都有自己人生的高光时刻，郑永恒的高光时刻无疑是带领东北院核电团队连续中标江苏徐圩核能供热发电厂高温气冷堆常规岛（含供热岛）、江苏徐圩核能供热发电厂华龙一号常规岛及其BOP设计。

郑永恒带领核电团队研究核电设计工作

　　“现在想起来还是很激动，我们东北院成为中国能建内首家取得高温气冷堆常规岛设计合同的设计企业，同时也填补了东北院在‘华龙一号’常规岛业绩方面的空白！”郑永恒说。

　　江苏徐圩核能供热发电厂项目是利用核能产生工业蒸汽，输送至连云港徐圩新区石化产业基地，项目包含三代核电 “华龙一号”、四代核电高温气冷堆、大容量蒸汽供能等先进技术，代表了未来核电发展的主流方向。一期工程利用2台华龙一号与1组高温气冷堆组合供热，蒸汽量高达4082t/h，在世界范围内均没有先例。

　　郑永恒带领设计团队在短短19天里，高质量地完成了59个全新的专题报告，146张图纸，3000余页说明书，成功中标高温气冷堆常规岛及其BOP设计。又在后续华龙一号项目投标中，精心打磨设计方案，提出数十项优化方案，最终在激烈的竞争中脱颖而出，一举中标。

　　“这是团队的胜利！从公司领导到一线设计人员，从市场开发到技术商务投标，从施工图设计到工地服务，大量的工作，不同的层级，每一个环节、每一个人的共同努力，让业主认可东北院、信赖东北院，也使东北院能从强手如云的竞争中最后胜出。”郑永恒感慨地说。

　　个人的发展离不开东北院这片沃土

　　谈到这次获得吉林省劳动模范，郑永恒坦陈：“应该说，这次获得省劳模这么重要的一个荣誉，主要是依托东北院整体的力量，是企业综合实力和团队精神的体现。”

　　郑永恒正是在这样的环境中不断成长，他的每一次突破都离不开团队的支持与协作。以核电业务部来说，多年的工程实践和技术积累，培养、锻炼出了一批核电设计的精兵强将。目前东北院的核电队伍总人数达到100余人，高级工程师以上职称人数占一半以上。郑永恒正是带领着这样的一支队伍，取得了一个又一个重大胜利。

　　“企业和个人是相互支撑的关系。公司挖掘每个人的才干，把他放到合适的位置中去；个人在他合适的领域发挥优势，满怀激情和热情地投入工作，这样就有了一个正向反馈和循环，企业和个人才能实现‘双赢’！”郑永恒说。

　　在“双碳”目标指引下，核电及核能综合利用已经成为我国未来能源发展的重点方向之一，从2025年到2035年，我国将规划建设100余台大型核电机组，核电事业正在迎来崭新篇章。

　　“传承的力量特别重要。东北院作为国内最早涉足核电设计领域的单位之一，积累了丰富的经验和技术。”郑永恒说，“40余年的核电发展历史，几代人核电人的共同努力，让东北院已经成为涉及核电堆型最全面的常规岛设计院。我们也在深入开展核能供汽供热、制氢、海水淡化等技术研发，为核能综合利用提供更多可能。”