供给侧与需求侧的联系越来越紧密，互动越来越频繁。如何迎战新型电力系统下变化无常的供需关系，是浙江迎峰度冬面临的新难题。

从电力账户看，35万户高压、441万户低压非居民电力客户散落各地，构成了浙江的工商业版图。今年上半年，浙江全行业用电量占全社会用电量超8成。

近距离观察浙江企业，潜藏在负荷曲线中的新特点浮出水面。

10月22日，先临三维科技股份有限公司日用电负荷高峰出现在上午9时和下午16时。“上午9时员工陆续到岗，下午16时食堂开始忙碌。”该公司设备设施运营负责人高令昌介绍，企业大楼用电与一般的工作生活作息相符。这代表了浙江一大批数字经济等高附加值产业的运行规律：负荷高峰在白天。

“浙江企业负荷占比大，正常情况下，冬季日间负荷要高于夜间。”唐律表示，情况在发生变化，近年来浙江冬季晚峰的保供压力越来越大——2023年12月21日，浙江18时53分出现的最高负荷第一次超过日间最高负荷。

“在分时电价引导下，部分企业将生产转移至夜间。更主要的是，一旦遇到极寒天气，夜间空调取暖‘一哄而上’，用电负荷就会直冲高点。”在唐律看来，保民生用电的“硬杠杠”下，夜间比白天保供更难。“夜间光伏发电归零，风电装机为光伏的15%左右，规模有限。浙江白天尚可向外省购买富余的新能源发电，但夜间这一普遍困境让临时购电更难。”

浙江电力负荷管理中心分析显示，浙江企业众多，用电负荷特性不一，在省内、省间具有一定的互济特点：

从省内看，纺织业等行业生产用电受季节影响不大，化学、化纤类制造业用电全天相对平稳，重工业对电价更敏感，往往会部分转移至夜间生产；从省间看，安徽连续生产的大工业更多，晚高峰比浙江推迟约2个半小时，今夏两省便实现高峰时互济送电。但在冬天，这一“自洽”的调节能力，也因日渐突出的晚峰问题面临削弱。

对极端天气的担忧，也在走访中被频繁提及。

这种担忧并非空穴来风。近年来，极端天气现象频发，威胁着电力系统安全稳定运行。一旦冬季出现极端寒潮，对电力保供将是难度值无法估量的巨大考验。

2008年，一场波及南方多地的冰灾导致覆冰倒塔、断线，浙江多地电网受影响，杭州车站大量外来务工人员留置。当时，陈波刚入职经信厅不久，参与抢险中，对极端天气之于电网乃至经济社会的巨大影响体验深刻：“我们必须要问的是：假如极端寒潮来临，浙江准备好了吗？”

新共识 电力保供是每个人的事

相较于保供形势的复杂多变，受访者们有着笃定的共识：合力共为。这让今冬电力保供多了一分确定性。

“这不是哪一家的事，这是每个人的事。”谈及保供，杭州青云新材料股份有限公司办公室主任施其说。这家传统化纤纺织企业24小时连续生产，一旦突然停机，损失上百万元，很难根据分时电价调整生产。

“我们今年8月刚投产了一期9.6兆瓦的光伏项目，今年冬天还将投产10兆瓦时的配套储能，在负荷高峰时期能提供5000千瓦以上的顶峰调节能力。”施其解释，企业的冬季日负荷稳定在1.35万千瓦左右，这样“一增一减”间，便创造出了保供的合力。

高令昌也有同感：“能节一点是一点，一家企业或许只有一点，但如果杭州1000家甚至更多企业参与进来，汇聚起来就是很大的合力。”今年年初，先临三维上马了能耗采集和能源托管系统，助力其在今年迎峰度夏时，通过合理调节照明、空调温度等参与需求响应。

在往常保供电中，常被视为“被保护者”的企业，如今有了“主人翁意识”。这让长期主导保供的政府、挑大梁的电力企业更坚定了信心。

程良玉说，浙江省能源局已在政企联动、调动各类资源上发力：“我们将用好省电力保供专班机制，不断加强网源协同，全力稳发增供，最大限度增购外来电，同时做好负荷管理准备，引导企业合理安排生产、移峰错峰用电。”

火电机组特性稳定，是浙江的主力电源，在迎峰度冬保供电中发挥着“压舱石”作用。

“对火电而言，如何应对严寒冰冻天气等给机组安全运行带来的影响，是重要的课题。”在华东地区最大的燃煤发电厂——浙能嘉兴发电厂，该厂生产副总经理翁建明告诉笔者，除了常规的排查隐患、加强燃煤库存等，已针对防寒防冻预置了各类保温措施，同时也抢抓“窗口期”高质量检修。

在供给侧，更多“弹药库”正在充实中。眼下，朗熹电厂66万千瓦的6号机组和宁海抽蓄电站35万千瓦的1号机组已正式投运，六横电厂100万千瓦的4号机组进入投产倒计时，缙云抽蓄电站首台机组预计将在今年11月底投运。浙江电力也在加快电网送出工程建设，电力调度部门有序推动机组计划检修，并推动电厂备足高热值燃料。

“总的来看，我们的思路仍是在省内挖潜、省外增购、负荷调控三方面发力。”唐律说。

冬季临时购电往往“量少价高”，需提早谋划，通过中长期外来电稳住冬季保供基本盘。唐律介绍，一般情况下，西伯利亚的寒潮最远到达福建北部，很难穿越福建，往南争取外来电，是冬季优选之一，“目前，我们已锁定12月福建送浙江外来电，同时也随时跟踪全国供需形势，动态调整省间现货购电策略，并在国家电网有限公司统筹下，精打细算用好西南水电。”

从需求侧看，长期与企业打交道的陈波，对政企的高效协作熟稔于心：今夏按计划组织2000余户企业开展了32天的集中检修工作，组织2万余户企业将白天用电负荷转移至后半夜或周末，有效移峰错峰。他表示，这些深挖负荷资源的有效措施，在今冬还将联动推行。

“今年迎峰度冬，我们将动态储备300万千瓦以上移峰填谷资源和不少于600万千瓦的需求响应资源，并适时启动空调负荷调控、企业集中检修等前置措施。”王辉东明确了今冬保供负荷管理的力度，也进一步提示，“可以说，负荷管理的本质是工商业‘让电于民’，我们在充实保民生用电的调节资源的同时，也在探索更好运用市场化、数智化手段，做精做细负荷管理。”

着眼于电网本身的举措也在发力。在浙江，城中村、老旧小区等的配网改造、主配网线路抗冰改造都在进行中，覆冰在线监控系统、无人机除冰、除冰机器人等科技手段已在山区地带布局、上阵。

在回应电力保供“复杂性”“系统性”之问后，其“长期性”问题也摆在面前。

从远期考虑，如何更好地提升保供能力？在此次走访中，受访者提出了一些颇有启发性的思索：如何做好新能源出力的更精准预测？如何让负荷管理更精细化、更柔性、更无感？如何构建以数据驱动的概率性预测为基础的源网荷储协同机制？

……

“今年的峰值，可能就是明、后年的常态。”在王辉东看来，探索是无止境的。但在眼下，尽全力应对好充满不确定性的今冬，是迫在眉睫之事。