今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。公司各基层单位满怀信心、主动作为，贯彻落实公司工作会议和党建工作会议精神，明思路、定目标、亮举措，以时不我待的劲头，谱写公司高质量发展新篇章。

一公司将深入学习贯彻年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，锚定高质量发展目标，牢牢把握当前面临的新形势新任务，统一思想，紧抓落实，着力从六个方面推进工作。一是着力深耕细作重点市场，推动高质量订单落地结果。二是着力精准聚焦高品质履约，持续锻造企业核心竞争力。三是着力深化改革提质增效,激发企业内生动力。四是着力提升穿透式管理质效，提高盈利效能。五是着力防风险保安全，抓好安全生产稳定工作。六是着力强化党建引领，深化党建业务互融共促，以党建谋市场、强履约、保安全、促队建、强监管，提质效。

二公司将锚定工作目标，研判发展形势，统筹部署公司各项重点工作。一是进一步加强安全管理力度；二是全力以赴抢抓高质量订单；三是不断提升工程项目履约水平；四是进一步完善、推广经营责任制考核；五是重点关注“三金”压降；六是持续加强干部能力建设；七是提升设备物资采购管理水平；八是持续完善风险内控体系；九是持续深化党建业务融合。公司上下将以更加坚定的信念和务实的态度，凝心聚力、攻坚克难，抢抓机遇、迎难而上，为全面实现年度工作目标而奋进。

福建公司将积极践行国家战略，贯彻落实上级部署，坚持稳中求进工作总基调，保持战略定力、坚定发展信心，紧扣企业发展生命线，有条不紊推动“7+1”多元业务向好而生、向精而立；紧扣企业发展增长极，精益细化做实“三赢”，动态挖潜增效，做优效益文章；紧扣企业发展源动力，精心策划项目履约，坚持数字赋能，打造精品工程；紧扣企业发展新优势，加快推动改革深化，科技创新驱动，选优配强队伍；紧扣企业发展“同心圆”，坚持党建引领，夯实政治根基，保障高质量发展。躬身入局、挺膺担当，更好统筹发展和安全，圆满收官“十四五”，谋篇布局“十五五”。

物资公司将围绕高质量发展目标，以多元营销为驱动，锁定火电重点项目，抢抓新能源、废旧物资处置等高质量订单，实现传统与新兴业务协同共进、国内外市场协同发展；以齐抓共管为重点，深化项目经营穿透力度，确保项目管得严、管得细、管出高效益；以精益管理为抓手，强化合规经营，全面促进企业提质增效；以安全稳定为关键，增强风险意识，全力守牢安全生产底线；以人才建设为支撑，加大年轻干部培养力度，促进人才价值与潜能开发，激发干事创业激情；以党建引领为保障，加强思想理论武装，优化党建业务融合，激活群团活力。锚定目标、坚定信心、真抓实干，奋力推动高质量发展再上新台阶。

监理公司将强化政治理论武装，加强理论学习效果，严格落实“第一议题”制度，不断凝心铸魂；坚持理论联系实际，推进调研成果转化，指导企业破解高质量发展难题；积极推动党建与生产经营深度融合，继续保持公司在大型火力发电领域领先地位的同时，稳步推进公司向其他高附加值领域的业务拓展；持续多措并举推进科技创新的转化和运用，切实将技术创新成果转化为推动企业发展的动能。