青岛热力公司克服2月份多次寒潮天气影响，在做好能源保供各项工作的同时，超额完成当月经营目标任务，跑好经营接力跑，助力首季“满堂红”。

该公司严格落实成本领先要求，细化完善成本领先措施方案，牢固树立“一切成本皆可控”的预算理念和“过紧日子”的成本管控思想，扎实开展成本管控。该公司在不影响居民供热效果的基础上，细化预算管理至各生产环节，动态监控成本波动，合理安排资金使用，严控非必要支出，实现成本费用精准控制。同时，该公司细化“一站一策”运行调度，减少管网热损耗，及时掌握各换热站运行参数，以“精准供热”守护“水力平衡”，有效保障各种天气条件下的室温恒定，确保供热舒适可靠。