近日，走进国家电投贵州金元鸭溪电厂生产车间，工人们在紧张地忙碌着，有的在为设备刷涂防锈漆，有的手持打磨机对金属部件进行细致处理，焊花在检修区域闪烁，与焕然一新的设备管线交相辉映。自2024年国家电投安全生产专项检查工作开展以来，该厂迅速响应，以刀刃向内的决心和壮士断腕的魄力，打出一套安全文明生产综合治理“组合拳”，推动企业基础管理实现深层次变革。
　　高位统筹，构建闭环责任体系。该厂成立以总经理和党委书记为组长的专项治理领导小组，下设四个专业工作组，将全厂划分为设备治理、运行维护、外围区域、监督检查四大责任网格。通过“谁检查、谁验收、谁负责”的闭环管理机制，建立起“横向到边、纵向到底”的责任体系。领导小组每周召开推进会，半月汇报治理进展，确保整改任务按节点推进。
　　靶向发力，实施精准治理工程。针对检查发现的“跑冒滴漏”顽疾，该厂制定了22项专项治理清单，重点攻克球磨机密封、空预器漏灰、脱硫烟道腐蚀等16类典型漏点问题。创新采用“治伤+治疤”双轨策略，在消除漏点的同时实施设备美化工程，同步完成管道保温铝皮更换和设施防腐刷漆等工作，使设备见本色、管道成风景。通过购置工业吸尘器、规范临时电源管理等举措，实现检修现场“工完料尽场地清”。
　　党建引领，激活红色治理动能。该厂党委将文明生产治理与“党建+”深度融合，设立党员责任区和党员示范岗，并组建“党员突击队”攻克脱硫烟道腐蚀、脱水系统缺陷多等生产难题。推行“属地化管理+网格化监督”模式，将文明生产纳入绩效考核，建立“红黑榜”公示制度，规范班组台账管理，完成集控室标准化改造。通过“生产与文明同部署”的管理理念，使文明生产从“要我做”转化为“我要做”的全员自觉行动。
　　目前，鸭溪电厂文明生产治理工作正有序推进，下一阶段，该厂将持续深化“三阶段”治理目标，全面提升企业整体风貌，为打造清洁高效的能源企业奠定坚实基础。