4月2日，中国中煤在京召开2025年一季度经济运行分析会，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，总结集团公司2025年一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署二季度重点工作。审计署企业审计三局局长张京奕、一级调研员李光东出席会议。集团公司党委书记、董事长王树东讲话，党委副书记、董事、总经理高士岗主持会议，党委副书记、董事廖华军传达习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和全国两会精神，党委常委、总会计师赵荣哲通报集团公司一季度生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。集团公司其他领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，面对煤炭行业持续下行的严峻形势，集团公司紧紧围绕年初工作会议要求，强化生产组织，优化产销协调，大力提质增效，较好地完成了一季度生产任务。但受煤价下跌等多种因素影响，经营压力明显加剧。

会议要求，要强化危机意识，以精准识变牢牢把握发展趋势。近年来，集团公司聚焦“存量提效、增量转型”发展思路，大力推进“两个联营”，抗风险能力得到一定提升，但是应对行业周期波动的能力仍然不足。面对新形势新要求新变化，集团公司各级领导干部必须要突破传统思维定式，正确树立危机意识，积极识变应变求变，努力在危机中育新机、于变局中开新局。

会议指出，要强化精细意识，以“绣花”功夫全面提升管理水平。面对当前的生产经营形势，既要统筹安全与发展，又要推动治理体系向穿透式管理和数字化、智能化转型，还要在“双碳”目标下重塑产业竞争优势。安全管控要在“人”上下功夫，成本管理要在“穿透”上下功夫，市场开拓要在“质量”上下功夫，改革发展要在“导向”上下功夫，党的建设要在“引领”上下功夫。

会议强调，要强化落实意识，以“钉钉子”精神抓好工作落实。要压实责任抓落实、建设队伍抓落实、强化作风抓落实，集团公司将结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对包括集团总部在内的各级企业总部开展作风建设专项行动，督促鼓励全体干部职工突出“实”字当头、“干”字为先，以扎实的工作作风保障全年目标任务的顺利完成。

会议指出，要认清严峻形势，千方百计稳产增销，努力推动生产经营取得更好业绩。要狠抓稳产增产，稳住营收大盘，释放产能、增产上量是基础；狠抓增销增效，稳住利润大盘，全产全销、全产精销是关键；狠抓降本挖潜，稳住盈利空间，加强管理、压降成本、提高质效是重点。要保持战略定力，坚定不移推进增量转型，加快“两个联营”落地见效。各单位、各部门要在全力以赴抓好生产经营的同时，毫不松懈地抓好转型发展。

会议对二季度重点工作进行了安排部署：一要全力强化市场营销，稳固提升市场份额。二要努力做好安全生产，稳步增加效益产量。三要高度聚焦煤质管理，不断优化产品结构。四要大力推进降本增效，持续压降成本费用。五要加强亏损穿透管控，巩固提升治亏成效。六要努力提高经营质量，严控各类经营风险。七要继续深化企业改革，持续激发活力动力。八要聚焦年度经营任务，灵活调整考核政策。

股份公司经营层，集团公司两总部部门负责人及以上管理人员，在京二级企业党政主要负责人在集团公司主会场参加会议；集团公司两总部经理级人员，各二级企业、中煤党校、西南分公司领导班子成员，部门主要负责人及以上管理人员，矿（厂、处）领导班子成员，销售集团所属各区域公司领导班子成员在各分会场参加会议。