9月18日，国家能源集团党组书记、董事长邹磊赴国际工程公司，调研了解招标、造价和工程咨询业务开展情况，认真听取意见建议，研究解决基层问题。

在听取国际工程公司工作汇报后，邹磊对该公司工作成绩予以肯定。他表示，国际工程公司坚决落实集团公司工作部署，为集团发展提供招标采购专业支撑，持续加快专业人才队伍培养，为集团业务推进注入了强劲动力。

针对下一步工作，邹磊强调，国际工程公司要切实履行职责使命，加快推动采购管理向供应链管理转型升级，全面提升采购与供应链管理的战略支撑、价值创造、风险防控功能和资源保障能力，为集团公司建设世界一流能源供应商贡献更大力量。一要强化思想引领，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立高质量发展理念，将提升价值创造能力作为核心聚焦点，切实把握好现代企业发展规律，站在新的起点谋划推动公司发展。二要紧扣集团发展任务，确保企业年度工作计划圆满完成，积极谋划“十五五”发展规划，为集团未来长远发展筑牢根基。三要创新供应链管理，秉持目标导向与问题导向，主动学习同行业优秀经验，深入思考如何通过供应链管理实现价值创造，以超前思维驱动管理变革，勇争行业先锋。四要借助科技力量，充分利用人工智能、现代新技术以及数字化、智能化手段，全面提升业务能力和效率，为集团高质量发展提供更优质的服务。五要加强供应商管理，建立科学的质量评估和改进完善机制，构建闭环管理体系，确保交货期、质量和监督各个环节万无一失。六要坚持全面从严治党，从思想教育出发，增强党员干部廉洁意识，打造过硬干部队伍。同时，认真抓好中央巡视整改工作，对腐败问题早发现、早整治，积极营造风清气正、干事创业的良好生态。

集团公司综合管理部、组织人事部、企业管理与法律事务部、供应链管理与监督部主要负责人参加调研。