四季度以来，丰润热电公司聚焦安全、经营、改革等重点任务，通过“筑屏障、提效益、激活力”三维发力，全力冲刺年度目标。

该公司以全员安全生产责任制为总纲，按照“五要”班组建设标准，纵深推进班组标准化建设，聚焦迎峰度冬作业风险，做实防寒防冻措施；以精准利润预测为抓手，执行增电量稳电价方案，细化日发电量分解，优化煤源结构、提高经济长协占比，通过精细化调运保障冬储煤库存；以国企改革深化提升行动为牵引，动态监控人工成本、优化岗位结构，同时启动年度核心人才盘点与培养计划，推广“尖刀学习班”经验，实现优秀课程资源共享，为优化内部管理、激发人才活力、实现高质量发展提供有力支撑。