1月30日，公司党委副书记、总经理胡小红赴洛河电厂四期项目参加高层协调会，并开展岁末年初安全质量专项督导检查。公司相关部门及项目部负责人陪同。

胡小红应邀出席洛河电厂四期项目高层推进会。他在会上表示，安徽电建二公司将进一步细化施工计划、明确责任分工、严控时间节点，在安全、质量、进度三个方面持续发力，加强施工组织管理，统筹把握时序、节奏与成效，采取快速、务实举措，高质量、高标准、高效率推进工程建设，确保项目按期优质完成。

会前，胡小红一行深入施工现场，实地察看锅炉房、汽机房等关键区域的施工进度、安全管理与质量控制情况，调研新技术、新工艺应用，并慰问一线工作人员。

在项目座谈会上，围绕安全与质量精益化管理，胡小红提出四点要求：一要坚守安全与质量底线，牢固树立“安全是发展根基、质量是企业生命”的理念，落实“三个务必”和“两个必须到”要求，层层压实管理责任，对安全质量事故实行同等追责，全力保障项目平稳推进。二要深刻汲取事故教训，举一反三，深挖根源，做到防微杜渐、警钟长鸣。三要持续深化“三个专项整治”，健全长效管理机制，防止问题反弹。四要强化思想认识，狠抓执行落实，全面推广并严格执行安全文化与本质安全“两个标准”，推动现场管理规范化、标准化。

洛河电厂四期项目是安徽省重点电源项目，当前已全面进入安装攻坚阶段。项目建成后，年发电量可达100亿千瓦时，对进一步促进能源电力跨区域灵活开放配置，助力安徽省进一步发挥区位资源配置优势，深化省际能源合作，打造长三角特高压电力保障枢纽，提高能源利用效率，推动区域经济高质量发展均具有十分重要意义。