服役多年的60万火电机组，如何跨越数字鸿沟，实现“逆生长”？近日，在大唐贵州发耳发电有限公司的生产现场，一场由“党建红”引领“科技蓝”的DCS（分散控制系统）国产化改造攻坚战给出了答案。

这不仅是一次设备的更新换代，更是一场重塑电厂“中枢神经”的深刻变革。

走进改造一线，昔日轰鸣的厂房内，如今是另一番热火朝天的景象。作为火电厂的“大脑”，DCS系统的升级改造技术难度大、风险挑战多。面对这道必须拿下的“硬骨头”，发耳公司党委坚持将党旗插在攻坚最前沿，把党支部建在项目链上，以高质量党建引领保障重大技改项目高质量推进。

锚定“航向标”，党委统筹下好“一盘棋”

“国产化改造不只是设备更新，更是把关键核心技术牢牢握在自己手中，让老旧机组重焕发展生机。”项目启动之初，发耳公司党委便将其列为年度“头号工程”，成立专项领导小组。党委班子成员多次深入现场调研，反复论证技术方案，确立了“安全零事故、质量零缺陷、工期零延误”的“三零”目标。通过跨部门协同联动，设备、安监、电热检修等多股力量拧成一股绳，制定出的10余项标准化实施细则，为这场“大脑移植”手术提供了精准的“作战图”。全力打通老旧机组国产化替代堵点难点。

锻造“先锋队”，党员冲锋啃下“硬骨头”

哪里任务险重，哪里就有党组织坚强有力的工作；哪里难题丛生，哪里就有党员挺膺担当的身影。在改造现场，一支由电热检修部骨干组成的“党员突击队”格外显眼。他们充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，将办公室搬到了生产一线，把会议室设在了工程师站。原有进口系统数万条控制逻辑、上万组信号点位需逐条迁移适配国产平台，组态架构、控制算法存在差异，稍有疏漏便会影响机组安全。突击队员们开启了“白加黑”模式。深夜，工程师站的灯光常常彻夜不熄，键盘敲击声与讨论声此起彼伏。他们逐条审核图纸，反复推演逻辑，确保每一个指令、每一根接线都准确无误。“作为党员，就是要关键时刻冲得上、顶得住。”朴实的话语，道出了全体参战党员的心声。

激活“新动能”，智慧转型跑出“加速度”

目前，DCS系统改造工程正如火如荼开展着，随着“红色引擎”的全速运转，项目的“进度条”不断刷新。据悉，此次改造完成后，机组将实现控制系统软硬件100%自主可控，彻底破除进口设备备件短缺、技术封闭、运维成本高昂等痛点；机组自动化控制精度、运行安全稳定性、AGC/一次调频调节性能、节能环保指标同步实现全方位跃升，大幅降低后期运维成本，为企业数字化、智能化转型注入自主可控核心新动能。

从进口控制系统，到全面拥抱国产自主可控平台；从传统粗放火电模式，向智能精细管控转型，迭代升级的是国产先进技术装备，始终不变的是大唐能源人攻坚克难、自主自强的奋斗底色。下一步，发耳公司将持续深化党建与生产经营、自主创新深度融合，以DCS国产化改造为重要契机，以实干筑牢区域能源安全屏障，奋力书写能源企业自主可控、高质量发展新时代答卷。