卓资发电公司新年推出六大举措

      新年伊始，华电内蒙古能源有限公司卓资发电分公司党委深入开展“立足
岗位创绩效、控亏扭亏做贡献”主题实践活动，六大举措打响新一年“控亏扭亏”
攻坚战。

      一是高度重视安全工作。要深入贯彻集团公司“以零违章、零缺陷、确保
零事故”的安全管理要求，加大二十五项反事故技术措施和集团公司反措重点要
求的落实力度，落实各级安全生产责任制，完善安全管理保证体系和监督体系，
认真查找问题，实施闭环整改，确保安全生产良好局面，为“控亏扭亏”保驾护
航。

      二是提高设备治理水平，狠抓经营管理工作。检修人员要认真开展点检定
修工作，精心做好设备日常维护。提倡修必修好、能修则修、能修不换，从提高
检修完好率、及时率、降低重复率上下功夫工作，修旧利废，降低材料费用。运
行人员要紧紧围绕电量、指标等中心环节，开展对标管理，严格控制设备参数，
“压红线运行”，优化机组运行方式，降低主辅设备能耗指标，确保完成年度电
量及各项指标计划。

      三是加大内部挖潜工作力度。在全公司大力开展合理化建议活动以及QC攻
关活动，党员要带头提升个人素质和技能，为公司“抓扭亏、促发展”献计献策，
实现创新增效。要坚持全面预算管理制度，强化经营考核机制，确保预算管理工
作科学高效。每位员工要牢固树立过紧日子的观念，自觉厉行节约、挖潜增效，
为转亏贡献力量。

      四是加强基础管理，从管理要效益。按照上级的部署安排，健全工会、纪
委组织机构，理顺工作流程，发挥民主管理、监督监察等职能，堵住管理漏洞；
继续以华电蒙能公司为加强基础管理而开展的“岗位说明书”活动为契机，要求
全员要立足本职岗位善于发现、勇于解决问题，完善管理措施，夯实公司基础管
理工作、提升基础管理水平，充分发挥好管理出效益的职能作用。

      五是加强党建工作，充分发挥党员干部的带头作用。充分发挥党的思想政
治优势和组织动员优势，党组织、党员干部的“四个作用”，把党建设工作有效
融入到企业生产经营的全过程和各环节。组织党员开展比安全、比贡献、比技术、
比管理、比服务活动，引导党员带头学习技能、带头创新创效，引导全体员工积
极争当观念更新、对标优化、务实敬业、岗位创效、科学发展“五先锋”，为
“控亏”、“扭亏”营造良好氛围。

      六是加强企业文化建设，充分发挥其“软实力”作用。进一步开展以“价
值思维”为主题的企业文化创新活动，将企业文化建设与经营管理和安全生产工
作有机结合起来，努力将企业文化创新活动体现于制度、外化于行为，充分发挥
其“软实力”作用，通过文化引领使，实现企业“控亏”、“扭亏的目标。