天津一热八个方面明确安全工作新思路

      1 月20日，国电天津一热召开2010年安全工作会议，总结过去安全工作取
得的经验，明确了新的安全工作思路，确立了2010年安全工作目标。

      天津一热随着国家“上大压小”政策的加速实施，企业关停在即。由于受
关停的影响，企业的安全生产面临着巨大的挑战。面对新的形势和任务，该厂提
出了“实现三个百日安全长周期，力争全年安全生产无事故”的 2010 年安全工
作目标。具体工作思路是：一是认清形势，正视困难，坚定信念，自觉抵制“关
停”可能带来消极思想的影响，避免因此而导致的不良情况。二是贯彻执行“企
业控制重伤和事故、车间控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制违章
和差错”的四级安全控制目标的管理模式，把工作的重点放在强化各级人员对规
章制度及技术标准的执行力上，强化职工的责任意识和忧患意识，不断提高职工
的安全生产技能水平。三是贯彻“以人为本”的管理理念，以开展创建“创建无
违章班组、专业”活动为载体，充分发挥监督体系和保证体系在安全工作中的作
用，开展群防群治，堵塞漏洞，确保人身安全。四是加强设备管理，落实预防为
主的方针，针对设备老化可能存在的问题，加强隐患排查工作，运行人员加强巡
视，检修人员确保检修质量，加强技术监督，提升设备可靠性。五是加强技术培
训，提高队伍素质，通过加强培训不断提高职工分析问题，解决问题的能力，提
高职工队伍的综合实力，为企业的安全生产提供保障。六是认真开展对突发事件
的演练，不断提高预防和应对突发事件的能力。七是认真做好消防工作和交通管
理工作，杜绝事故的发生。八是提高环保意识，全面落实企业减排工作。