包头公司七项措施推进节能降耗工作

      新年伊始，内蒙古华电包头发电有限公司以争创四星级企业为载体，不断
加大技改和设备整治力度，有力推动公司节能降耗整体水平进一步提升。2008年、
2009年包头公司供电煤耗指标持续下降，供电煤耗由331.0 克/ 千瓦时降低到325.58
克/ 千瓦时。今年1 月机组供热后，供电煤耗为309.37克/ 千瓦时，达到集团公
司同类机组先进值。

      包头公司在全面总结去年节能经验的基础上，制定了《2010年节能工作计
划》，提出七项措施，力争在2010年内，机组的主要经济技术指标达到集团公司
四星级发电企业标杆水平，最大程度降低生产成本，提高经济效益。一是做好与
先进企业的对标工作，坚持指标的日分析、周对比、月考核，提高机组压红线运
行水平。二是完善节能工作奖惩机制，完善年度机组经济调度方案，继续开展值
际竞赛和小指标竞赛，加大奖惩力度，充分调动运行人员的节能积极性。三是运
用“管家婆”软件，使运行人员能够随时掌握本值的指标变化情况和排名情况，
起到随时调整运行指标达到最佳运行工况。四是建立机组启停、运行的优化方式
节电、节能制度，要求运行人员严格执行不同负荷条件下的节能运行方式。五是
完成脱硫增压风机旁路系统改造、低负荷时停运一台引风机节电运行、机组真空
系统改造等技改工程。六是成立攻关小组，制定节水、节电、节油专项措施，并
逐项落实。七是持续开展节能合理化建议活动，结合降低厂用电率、节能降耗课
题开展QC小组活动，营造“人人去学习、人人要创新、人人促节能”的增效、降
耗氛围。